PMP项目管理那些事儿

PMP证书不是国内的证书，挂靠不了呀，想挂靠，可以考软考/一建等，里面也有项目管理相关的证书。 虽然不能挂靠，但是可以用于投标的。

那我这里给大家分享一下备考的经验和备考资料： 一、要看的三份资料 【《PMBOK指南》】 PMP的教材是第七版（看第六版也可以），纸质或者电子版都可以，看的目的是为了让自己过一遍PMP的体系架构

在全球化的市场竞争中，项目经理如果不想被淘汰，就得提升自己的能力，增加自己的职场竞争力。那么，考一个能在工作中起到非常大重要的证书——PMP证书就是一个非常好的选择。

在现代项目管理领域，PMP（项目管理）和PNDP（项目需求与定义专业）证书备受瞩目。这两个证书虽然都与项目管理相关，但它们的侧重点和适用范围却有所不同。

​​PMP最早是由PMI发起，已成为全球公认的项目管理专业资格认证之一，PMP认证在全球190多个国家和地区获得最广泛的专业认可。

我的看法：什么职业都可以去考PMP，只要你想学，都不是问题，PMP能给予一定的帮助。当然前提你得满足报考条件。

PMP(项目管理专业人士)学习会涉及到的工具有很多种，其中一些主要的工具包括： 1、甘特图：这是一种用于表示项目时间安排和任务分配的图形化工具，能够显示项目的进度和任务之间的关系。

PMP是由项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的项目管理专业人士资格认证，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

产品经理规划范围，定下哪些需求要做。项目团队负责去落实，去执行。在生活中经常会有人开玩笑说，产品经理是项目经理或开发工程师的天敌。玩笑归玩笑，但是这个对立的状态，肯定是不利于工作的推进、开展。

PMP和高项都是项目管理体系，一个是国外的，在全球范围的认可度最高的项目管理职业资格认证；一个是国内的，是人社部和工信部联合组织的考试，是体制内认可度极高的项目经理资格认证。

​​NPDP的中文翻译为产品经理国际资格认证。NPDP考试起源于美国，由美国产品开发与管理协会（PDMA）发起。是集理论、方法 与实践为一体的全方位知识体系，涵盖产品开发领域的专业知识

​​PMP所需要掌握的内容是适用于各个行业的，而且非常的注重理论和实践的结合，这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论是实践的结合

PMP最早是由PMI发起，已成为全球公认的项目管理专业资格认证之一，PMP认证在全球190多个国家和地区获得最广泛的专业认可。

在当今商业环境中，越位思考已经成为管理者成功的关键因素之一。然而，仅仅拥有项目管理专业人士（PMP）的认证并不足以实现越位思考。

24年PMP考试时间安排在3、6、8、11月的周末，具体时间可在官网看通知，3月中文报名会在考前1个月左右开启报名通道，可以先把英文报名完成。

NPDP的中文翻译为产品经理国际资格认证。NPDP考试起源于美国，由美国产品开发与管理协会（PDMA）发起。

PRINCE2考试还是很方便的，只要预约成功了，可以随时考，也是机考，在家里就可以参加考试，不用担心延期什么的。基础级难度不是很大，专业级难度大。但只要认真备考了，都不是问题。

PMP证书不是国内的证书，挂靠不了呀，想挂靠，可以考软考/一建等，里面也有项目管理相关的证书。 PMP证书虽然不能挂靠，但是用处还是很大的，例如提升个人能力、薪资待遇，还有持证可享一些城市的福利政策等

PMP考试从1999年进入中国，报考量和知名度一路飙升，但到了2024年，它的含金量还有吗？还值得报考吗？这里肯定的说一句，放心考，PMP证书真的有用

PMP项目管理证书的难考程度因人而异。 PMP认证考试需要考生掌握多个项目管理领域的知识，包括各种工具和技术，更重要的是需要考生了解如何将这些知识应用于实际的项目管理中