业务需求分析

本文主要介绍如何使用简化和抽象思维拆解复杂需求，以多队列对应多消费者的需求为例子，并总结出相关的方法。

虽然现在所负责的业务并发量不大，但是造成业务并发问题只需要两个用户就够了。对于并发问题，如果识别不全，带来的则是无尽的坑，以及其他同事的一起加班。所以精确识别并发问题对于提升效率十分重要。

我正在参加「掘金·启航计划」 在对业务价值、业务用例和流程进行分析之后，接下来就要对业务进行详细分析。我们知道，程序本身就是一个状态机。那现在我们用程序来描述一个需求，也就是要用一个状态机来描述需求，

在进行 价值分析 之后，接下来要做的就是需求概要分析。这一步最重要的就是要梳理出核心用例和核心流程。需求概要分析主要分为三部分： 用例分析 用户流程分析 定义术语表 用例分析 这一步要做的是事情是在梳

当产品经理输出一份需求文档给开发的时候，可能会存在这样的情况： 由于时间关系，需求文档的内容很简略，遗漏了较多的细节，开发并不能直接对着需求文档就进行开发； 需求文档已经尽可能列出作为产品经理能想到的