软件测试成长之路

作为软件测试工程师，在求职面试中经常会被问到这样一个问题：你认为测试工程师在企业中扮演着什么样的角色呢？

随着敏捷开发模式的流行，版本交付周期缩短，测试工期压缩，一线测试工程师不仅工作节奏加快，而且工作量也在加大。但是，我们的成长速度似乎越来越慢……

作为测试工程师，我们可以从测试内容、测试总结、重点项目总结、未来计划以及思考和建议这五个部分去汇报测试工作从而更好地体现测试的工作价值。

在《漫谈软件系统测试——问题解决》一文中，文章借鉴控制疫情的四大策略，总结了软件系统质量保障的四大策略。那么在日常工作中，我们应该如何理解测试策略呢？

为什么要组织测试用例评审会议呢？有哪些人会参加测试用例评审会议？测试工程师应该如何组织测试用例评审？

在软件系统开发中，我们记录和跟踪缺陷的目的是什么，仅仅是为了在软件系统开发过程中跟踪Bug直至修复么？应该不止于此。

作为测试工程师，我们能做些什么去规避或者说减少测试工期被压缩的情况呢？本文的答案是：”除了关注测试执行相关的时间节点外，我们也需要关注和跟踪项目维度的所有关键时间节点。“

本文在介绍对软件系统层级及系统关键通信节点的思考同时，也介绍了通过建立代理层直接对话通信节点上下游服务的思路，从而探索软件系统的全链路测试。

《漫谈软件缺陷管理的价值》一文分享了软件缺陷管理的过程价值和结果价值。在实际工作中，又有哪些实践内容可以发挥缺陷管理的过程价值和结果价值？

对于测试工程师或者QA来说，想要把控好软件项目的质量，不仅仅要关注眼前可见的bug，还需要关注项目协作过程中无形的Bug。