做事方法论

项目流程，做项目的流程图解，以及每步流程需要关注点，从而把握项目的整体进度。项目立项的时候将项目计划，里程碑列出。管理者只需要把控里程碑关键节点即可，控制风险。

（1） WHY （2） WHAT （3） WHERE （4） WHEN （5） WHO （6） HOW （7） HOW MUCH

SAMRT 1. 目标必须是具体的 2. 目标必须是可以衡量的 3. 目标必须是可以达到的 4. 目标必须和岗位职责或战略具有相关性 5. 目标必须具有明确的截止期限

MECE原则（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive），意思是“相互独立，完全穷尽”