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慧响
zning1994
创建于2022-04-25
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慧响——张宁自媒体。
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告警展示应该加一个「一键Google」的按钮 | 源创库
最近在对监控告警系统的架构设计进行调研。今天中午做饭的时候,突然有个脑洞:为什么告警系统在展示时——不论是实时告警还是历史告警——不能在每条告警后面加一个按钮,叫「一键Google」呢(狗头)
Typora 1.0正式版发布并开启付费 我最喜欢的Markdown编辑器开始变现之路 | 拉呱
今天清早,一起来给朋友搜索技术资料,结果突然发现在跟妹子吃饭的时候有个消息推送:Typora收费了。
Python Django近期总结 - 2021-06-06
周五公司给买的键盘到货了,毕竟我自己不太会买这么贵的键盘……不过这个键盘的布局由于键数缩小到60,键位改变了不少。为了熟悉一下键盘,整理一下近期的一些经验,以飨读者。
解决Elasticsearch SQL命令行启动报错 ./x-pack-env: No such file or directory
其中有效行第二行的source "`dirname "$0"`"/x-pack-env看来执行起来有问题,估计是在依赖导入生效时找不到路径。经过一番折腾,解决了该问题,即将该行替换为如下命令: 即将引入依赖的路径写死即可,使用时请根据实际路径修改x-pack-env的指向路径。…
“源产控”系列(三)在CentOS 8上使用Elastic Stack: Elasticsearch/Kibana 7.8的部署与认证配置
本篇对在CentOS 8上使用Elastic Stack套件中的Elasticsearch、Kibana进行简要总结,对Elasticsearch 7.8.0的部署、认证设置与Kibana 7.8.0的配套部署进行了详细总结。未来对在CentOS 8上使用Elastic Sta…
解决CentOS在执行yum命令时报错"Error: rpmdb open failed"
哦豁,凉了,rpmdb本地数据存储文件炸了……不过好在有解决方法。 大功告成。 现在细想一下,yum当时有可能是因为网络问题假死,可能再等等就好了,不过毕竟当时有点着急,以后得注意下。
《架构即未来》之可扩展性组织的人员配置(下一)
管理是有关执行和实现组织目标、愿景和使命必需的所有活动。它是“以明智和合乎道德的手段来完成任务”。要在管理上成功,。为一个奋发向上的领导,需要专注和致力于学习和成长。也需要安排好任务、人和度量以实现预期的目标。并有如下的特点: 项目和任务管理是成功管理的关键。 人力资源管理与组…
“源产控”系列(二)在CentOS 8上使用Nginx 1.18: 编译安装与基本使用
本篇对在CentOS 8上使用Nginx 1.18的基本安装与基本使用进行介绍与总结,未来对在CentOS 8上使用Nginx 1.18的相关,将陆续更新其使用总结、性能调优等方面的系列文章,敬请期待。 Nginx(发音同“engine X”)是异步框架的网页服务器,也可以用作…
《架构即未来》之可扩展性组织的人员配置(中二)
从去年夏末至今,我一直在阅读《架构即未来:现代企业可扩展的Web架构、流程和组织(原书第二版)》这本书。全书阐述了经过验证的信息技术扩展方法,对需要掌握的产品和服务的平滑扩展做了详尽的论述。具有一定的参考价值。从今天起,我将逐步总结之前所看内容,以飨读者,也以便自己回顾。文章既…
“源产控”系列(一)CentOS 8之初相识
比较通俗直白一点的说法,CentOS是Red Hat发行的商业版RHEL的开源替代版,也是作为Linux服务器使用的比较主流的开源操作系统之一。 CentOS第一次接触在2014年,也就是CentOS与Red Hat宣布合作的那一年。印象比较深的也是那一年发行的CentOS 7…
记一次OJ测试赛算法实现思路
今下午一个小时三道题的OJ测试赛告一段落。首先一首《凉凉》送给自己。整天工作CRUD以及近期代码几乎没碰,再加上OJ刷题的日子已经过去五年了,导致犯了好几个傻瓜的基础错误,浪费了原本就宝贵的时间。题二原本估计能拿一半分的(如果后台样例形式在我估计之中的话)。 现就测试赛三题中的…
关于更换Maven阿里云镜像的经验总结
今天需要编译flink-1.9.0和flink-shaded,由于网上所给信息是,在编译时需要在两个工程内设置非中央仓库的官方镜像源(flink-1.9.0已经自带)。 由于Maven本身是连接的apache.org的中央仓库镜像源,因此我在网上找到了阿里镜像源进行更换。其中教…
技术角 | 《架构即未来》之可扩展性组织的人员配置(中一)
沟通和协调,对任何需要多人努力才能完成的任务来说都是必要的。当出现不必要的结构层次且需要大量交流才能完成工作的时候,效率就会降低。 在敏捷开发的过程中,如果研发工程师需要澄清产品的功能点,那么他有两种选择,一是猜测该怎么做,二是等产品经理回答。但大量的等待时间可能会造成团队无法…
战疫之下,哪些事可能会改变我们?
今天的日常评,简单来谈一谈由于疫情可能会改变我们的事情。 虽然标题说了在线办公与教育是机遇与趋势,但机遇已有早就抢跑的入场选手,而趋势在中国是否能发芽还需要看未来发展趋势。 在线办公这种成本低、灵活性高、感染风险低的方式,对于现在处于复工复产困境的中小企业来说,无疑是最佳的解决…
改掉想到未做待做时忘的情况之我的思考
关于迸发一个好点子好想法的这种情况其实经常发生在我的身上。可能在坐在车上的时候,可能是在路上发呆的时候,也有可能是在梦里或做梦刚醒的时候。总有一些关于这事那事的想法印象深刻。但是随着时间的游走,这件事反而被大脑忘记了。待到想起来做的时候,绞尽脑汁也想不起当时怎么想的,很难受。 …
《架构即未来》之可扩展性组织的人员配置(上)
产品所带来的价值和出现的责任都是人为的结果。人对扩展性具有重要作用。如果想要确保产品可以扩展,人是最为重要的因素。在扩展性方面,忽略人的因素作用是错误的,这有可能是产品无法满足用户需求的根本原因。 既然人是可扩展性的核心因素,我们就应花大力气去吸引和留住最好的人才。不仅仅是要找…