小光热干面 - 设计模式

前情提要 上集讲到小光梳理了公司的组织架构, 利用组合模式建立起了一个可扩展变化的多层的组织架构体系. 更清晰地明确了公司各个层级, 各个部门的职责. 大家明确职责, 通力合作, 让 "小光热干面" 这个招牌越做越好. 然而, 小光毕竟是经历过几任大企业的人啊, 弄好组织结构只是小…

题外话 本来是周更的频率, 因为真实的 "小光" 真实地逃离了北京, 回了武汉, 回了老家, 处理了一些私人事务. 也就有快一个月时间没有更新了, 抱歉. 年终总结也都没有时间写, 抽空写这么一篇, 提前祝大家新年快乐, 过年回家路上平安顺利. 前情提要 上集讲到, 小光统一了各个…

前情提要 上集讲到, 小光引入了日报制度, 用来从各个分店店长那儿收集信息. 如此一来, 小光每天就通过日报系统了解到各个分店的销售情况, 问题所在, 也好根据收集到的用户反馈来改善系统, 改善经营了. 不多久, 就有一个来自用户的反馈, 通过店长的日报到了小光这边: 有用户反…

前情提要 上集讲到, 小光建立了开分店的标准(工厂), 以后开分店都按照这套标准执行(从CompanyFactory的实现中生产开分店的必须东西), 开分店变得更加容易了. 小光也是马上将自己的这套"开分公司的工厂"投入使用了, 开出了花山软件新城分店. 随着分店越来越多, 小…

前情提要 上集讲到, 小光(利用原型模式)Copy了光谷店的模式, 成功开张了创业街分店. 现在两家分店都运营得不错, 小光闲暇之时, 又陷入了思考(思考是个好习惯). 琢磨着, 这次开分店, 我是完全clone了光谷店的那一套, 然后修改了一些个属性(例如分店名字什么的). …

前情提要 上集讲到, 小光请来堂哥大龙作为自己的代理与饮品供应商谈判, 最终大龙用自己丰富的商场经验帮小光拿到合适的价格. 小光也是尝到了代理的甜头, 开始将店里的更多工作交给表妹来大理, 自己腾出功夫去选新的分店地址了. 所有示例源码已经上传到 Github, 戳这里 新店建设…

前情提要 上集讲到, 小光利用装饰者模式调校好了饮品加料(糖, 冰, 蜂蜜...)的流程. 从此再也不怕客户的各种要求了. 各式饮品也成了小光热干面店的一大特色. 当然, 饮品的试喝也不是无期限了. 试喝期快结束了, 小光跟表妹商量了下, 结合顾客们的反馈, 他们选定了其中三家…

前情提要 上集讲到, 小光利用策略模式搞起了回馈顾客的活动. 还别说, 客流量增大不少. 然而, 随之而来的, 顾客的声音也不少: 可乐能不能加冰啊 绿豆汤加点糖呗 ...... 众口难调嘛, 大家的需求不一, 有的要冰有的不要, 有的加糖有的不要... 小光带着客户的意见, …

前情提要 上集讲到, 小光引入了饮料机 (工厂方法模式) 改进了光氏饮品的生产过程. 现在如果要新上什么饮品, 改变配方什么的, 都很简单了, 直接增加一个饮料机, 或是替换 / 拿掉一个饮料机就可以了. 表妹再也不抱怨了. 小光也找了些饮料厂商拿到了一些试喝的饮料新品. 心想, 正好…

前情提要 上集讲到, 小光的热干面店, 开始搭配提供饮料了. 再加上美女表妹的助阵, 生意是红红火火啊. 然而, 事情也不是尽善尽美的, 慢慢小光就听到了一些的客户的声音: 酸梅汤太酸了, 能调好点吗? 天冷了能来点热饮吗? 客户可是上帝啊, 小光立马就着手改进. 表妹的抱怨 …

前情提要 本意是想像美剧的 previously 那样, 不知道怎么翻译好, 求翻译达人赐教... 上集讲到, 小光辞了工作, 开起了热干面的店子, 用 Builder 模式改造了热干面的构建过程, 是日渐稳定有效起来, 生意也是越来越好. 但是小光是善于观察的同学啊, 他发现热干面真…

看个故事 互联网寒冬来袭, 小光越来越觉得码农这个行当不太好混了. 年关将至, 思乡之情也是倍切. 心底一横, 要不直接回老家做点小买卖得了~ 说做就做, 小光辞了工作, 回到老家武汉, 做起了卖热干面的行当. 小光秉着科学开店, 合理经营的心思, 走访老店, 探索人流, 最终把…