最近，我在我们前端团队里推行了一个“强制性”的规定：所有新项目，必须使用pnpm作为包管理工具；所有老项目，必须在两个月内，逐步迁移到pnpm。 这个决定，一开始在团队里是有阻力的。 有同事问：“老大

问题描述 面试官：后端一次性返回10万条数据给你，你如何处理？ 我：歪嘴一笑，马上给后端发生一百万次请求，干蹦他的服务器，让他给爷哭！ 问题考察点 性能优化意识（能否识别出“10 万条数据”会导致性能

前言 兄弟也是好起来了，又又有大厂面试了。 面试过程： 一、自我介绍 这个自我介绍我之前在面试文章中提到过，大家可以翻翻查看。 二、实习经历 面试官看到我目前在一家公司实习，于是让我聊了聊我的业务内容

这里说的不仅仅是我们常见的强缓存和协商缓存，还有浏览器自带的缓存机制，即使我们什么也没有配置也自带的隐式缓存（启发式缓存）。

在企业级后台系统中，构建管理是保障项目稳定交付、提升开发效率和部署质量的关键环节。相比 C 端产品强调快速迭代和轻量构建，B 端更注重构建过程的可控性、产物的可追溯性和构建性能的稳定性。 本文主要围绕

如果你做过任何需要登录的功能，那么你一定思考过这个问题：当后端甩给我一个token时，我一个前端，到底应该把它放在哪儿？ 这个问题看似简单，无非就是 LocalStorage、SessionStora

过去五年，我面试过不下 80 个前端应聘者，代码能力千差万别，但有一件事惊人一致： 不是 Angular、不是 Svelte、不是 Qwik、不是 Web Components，甚至连 WebGL、T

我们公司目前在进行社招全栈开发岗位的招聘，面试过程中，我们特别看重的一点是：如果面试者没有 GitHub 项目或无法提供线上项目链接，那么通常会对简历产生较大影响。因此，我认为参与开源项目是一个非常有

🧠 三月面试总结｜前端人的高压灵魂 QA 合集 三月份朋友参加了几场节奏飞快的前端面试，几乎每一场都上演“灵魂拷问”，从底层原理到项目拆解，从性能优化到团队管理，问得非常细。但正因为“狠”，才特别值得