“最近我们项目用了个新框架，很多人他没用过啊，不知道从哪下手，项目评审的时候一片惨淡”。 第三家企业使用了一个新框架，近两个迭代团队按以往的速率进行任务认领，结果由于团队对框架不熟，每个迭代只完成了冲刺待办列表中一半的故事。 需求延期交付通常有两方面原因——团队主观原因以及客观…