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一个真实的数仓项目总结
背景 公司业务整合,指标管理混乱,数据不一致问题严重,另外指标的开发和迭代效率也比较低; 举措:进行集团指标认证,数据指标重新开发; 建设前 面临的问题 指标非常多,业务复杂,变化快; 人少,排期紧张