做技术 管理的童鞋，往往会陷入这样一种困境：疲于奔命，到处救火填坑，沟通推进，却挤不出时间思考对团队和项目来说真正重要的事情。 你有没有经历过这样的场景： 1.下属老是改了接口但不维护文档，屡说不改