本文记录下自己项目管理相关的学习历程及自己的感想，希望对他人能有帮助（文中金额不保证十分准确）！

2018年9月通过了PMP

2019年5月通过了软考高级

PMP是报的培训班，培训费3800多，考试费3900，拿到PMP证后，每3年需要认证一次，需要交费一次。一年可以考4次。考试是200道选择题，会随机抽掉25道题不算分。PMP的官方正确答案不会公布。PMP分为启动、规划、执行、监控、收尾 5个大过程，10大管理领域，49个过程。最好成绩是5A，分别对应5大过程，我是3A2M，启动和收尾得了M，其实启动和收尾过程最简单……

PMP是针对各行各业，不限于IT。PMP主要学习美国项目管理的思想，它的考试也是考察这种思想，考试完后根本无法估分。

PMP考试，我大约投入了3个月时间，每天平均投入3个小时，培训班通过率挺高，历年大约96%。最大的收获是一起学习的小伙伴，有前端开发、后端开发、项目经理、PMO人员、国企制造业人员、创业者等，在我职业迷茫期，给予我了很多宝贵意见。PMP证书发放很慢，今年6月底，才收到纸质证书。

高级信息系统项目管理师，其实就是PMP引入中国后，得到的中国的项目管理知识体系，感觉主要针对IT行业，知识包含：招投标法、信息系统法律法规、智慧城市、5G、人工智能、信息系统开发和测试、项目管理等内容。

高级信息系统项目管理师考试包括：上午选择（75分）、下午案例（75分）、下午论文（75分），需要3门同时大于或等于45分，就算通过。报名费北京是204元，每年5月、11月。

我是在淘宝买的课程150元，大约投入2月时间，每天约2~3个小时，感觉论文最难，我论文侥幸45分。软考的考试，就是传统的考试，好好背知识点就行了。

我自身感觉，学习项目管理项目知识是很有益的。一方面，自己具备了项目管理相关的知识，平时的工作和学习中都可以用到。对待事情，会用项目管理思想去思考它。对于领导的一些决定，会理解到他的做法。学会了怎么更好的管理团队，解决问题和冲突。另一方面，有了这两个证书，算是你管理能力的证明，能争取到更多的机会。还有一方面，为自己以后想转项目经理或产品经理铺路。