​本文的前4步适用于公司没有产品经理的情况下。 与客户或产品负责人讨论，了解产品的需求。讨论前带好纸笔，讨论时可以画出大概的框架草图。 若是外包项目的话，会更会费周折一点，因为对方可能只有大概的需求，功能、流程无法很快落实到纸上，因此这样的讨论和沟通需要重复多次。 结合产品需求…