产品经理
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  • 产品经理之需求管理入门通识
    备注：本文主要内容整理自《从点子到产品》这本书，但是做了精简，更加方便理解和上手。 不论任何时候，听到任何需求，都需要记录下来，记录是为了方便整理和回溯，哪怕是一句话的需求也要记录。 当然，对于严谨的产品经理来说，有更专业的名词，称为”产品需求池“。 对需求本身有初步的重要性判…
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  • 有赞的效能改进实践（序）
    组织中任何工种、角色或团队的出现，都是为了解决组织的某类问题。效能改进、 PMO 之类团队的出现，核心是改进研发效能、组织协同、过程管理的一些问题。这个团队要适时给组织引入一些合适的管理或工程理论与实践，更要能把这些理论与实践落到实处，落实到太阳每天照常升起。有赞效能改进团队在…
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