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前端工时评估
前端工时评估是前端工程师的必修课,但作为一种带有预测性质的行为,工时的评估绝非易事。甚至很多有着多年经验的前端工程师,也不免在工时预估这件事情上栽跟斗,以至于最后不得不拼命加班来弥补预估不准的过失。 最近的项目就吃了评估时间不够的亏,开发时间不足,导致加班搞,提测时功能先跑通,…
前端如何更精准的评估开发时间
在日常的前端项目中,我们经常需要对需求任务进行功能点Task分解,分解Task是为了更合理地进行开发资源分配,也是为了更准确地对项目进行评估和管理。然而如果分配不合理的话,便会带来许许多多的问题,导致开发及管理不畅,甚至会导致项目延期或失败。 如果没有一个合理且相对统一规范的T…