管理
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  • 在阿里做了5年技术Leader，我总结出这些套路！
    互联网公司的技术团队管理通常分为两个方向：技术管理和团队管理，互联网公司的技术 TL 与传统软件公司的 PM 还是有很大的区别。 传统软件公司的 PM 更多注重于对项目的管理，包括项目任务拆解、项目进度以及风险等。 对于多数互联网公司而言，技术 TL 更多的职责不再局限于项目角…
    阿里巴巴
    在阿里做了5年技术Leader，我总结出这些套路！
  • 程序员的管理经验
    不去写重复的应用代码，去做新的或者更低层的代码研究。 去关注产品。 与其他部门，例如pm提出的需求，采用yes，but模式去回答。而不是以工程师思维来思考，遇到需求先考虑资源是否充足，技术难度等，习惯性的说no。 一定要让那些让你满意的人满意，不让你满意的人可以选择性的放弃。 …
    前端 程序员 架构