OKR 是一个目标管理框架，可以帮助领导者将他们的团队从 A 领导到 B。OKR 的一些好处包含改善焦点、提高透明度以及团队之间更好的一致性。由英特尔的 Andrew Grove 发明，后来由谷歌推广，在硅谷科技公司中广为人知，并被世界各地的许多组织采用。OKR 提供了一个简单…

过去，我在咨询公司做项目管理的时候，我睿智的领导跟我说：“速度，质量，选择两个。”换句话说，如果你想要一个高质量的产品，你就需要以牺牲速度或成本或两者都失去为代价。在这弥漫着沮丧的“铁三角”决策哲学里

项目管理是项目的管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价， 以实现项目的目标。[1] 在有赞，进行项目前会经过一系列的规划流程，确认资源后即启动项目进…

可以说当你担当一次 PM 之后，对项目来说自己不在一方面的资源，对项目、对产品的 owner 意识才能亲身体会。当项目上线那一刻，就好比上学时一道难到全班的“数学题”被我给解出来了，成就感油然而生。 下面我根据自身的工作体会，已经在公司内部关于技术 PM 培训总结了本文，用于各…

CODING 项目协同近期为支持传统项目管理推出了 「经典项目管理」。 至此，CODING 已全面支持敏捷项目管理以及传统项目管理。那么问题来了，「经典项目管理」 和 「敏捷项目管理」，我该怎么选呢？本文将从理念差异、常见的研发模型、适用场景、实践应用等角度来提供选型参考。 首…

一直从事互联网电商开发三年多的时间了，回头想想却对整个业务流程不是很了解，说出去很是惭愧。但是身处互联网电商的环境中，或多或少接触了其中的各个业务，其次周边还有很多从事电商的同事和朋友，这都是资源。于是，我决定和我的同事、盆友们、甚至还有你们去梳理整个流程并分享出来，谈不上结果…

由于我是自学的，没有那么多规矩，我这个人看到是我感兴趣的，我立马就会去做，这个播放器也不例外。 因为涉及到跨域问题。暂时我前台这边又没有办法跨域，所以参考了网上的代码，写个PHP做代理 （2018-09-14更新：现在代码已改为Nodejs做代理服务），这样就不存在跨域问题了。