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  • 平台型产品经理与业务型产品经理
    从2015年开始，阿里的产品经理招聘分为平台型和业务型，后来很多互金公司逐步学习采纳了这种分工方式，那么什么是平台型产品经理，什么是业务型产品经理呢？先上结论：平台型产品经理是跟研发打交道的，业务型产
  • 《解构产品经理》读书笔记
    满足需求（有用）：能解决用户问题，满足用户需求，提供给用户价值。 案例1：交流工具的演变，其核心价值都是为了满足人们“交流”的需求。 案例2：不同时期流行的移动数据存储及同步产品，都在当时满足了用户的需求。 案例3：12306 的体验一度很糟糕，但因为其有用，还是有很多人使用它…
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  • 产品经理必读：敏捷开发中的需求管理过程全解
    产品的源头是需求。一切伟大产品的实现都是从需求管理开始的。敏捷开发中的需求管理大致分为三个阶段：需求调研，需求分析和需求确认。 产品立项后，产品经理便开始了和需求打交道的漫长过程。第一步就是需求的调研工作。需求调研的质量，会直接影响到后续产品设计的工作。产品经理可以从以下渠道来…
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