产品、交互、UI，缺一不可…

最近子弹短信热度很高，凑热闹说下两类社交产品 常见的两类 “纯” 社交产品 陌生人交友产品，完成关系建立、关系沉淀过程 IM（即时通讯），本质上是工具 IM 工具启动困难，所以大部分社交产品选择的赛道是“陌生人交友” 陌交产品中的关系建立是容易达成的，从情感共鸣、内容互动、到设…

大家好，在前段时间我写过用ScrollView实现了自定义滚轮，但是在循环的效果不是特别好。（这次文章底部附上了Demo。O(∩_∩)O~） 项目需求讨论-自定义滚轮 用ScrollView 循环有什么问题呢。 因为我们是重复建立数据，比如数据是[A,B,C,D,E,F],你可以…

你是不是有过这样的情况：常常在产品经理群，看到几个产品人在讨论axure如何使用函数、变量、运算符，如何做出高保真装逼原型图，如何将axure变成华丽的装逼利器？其实这样做产品，已经走错了方向。 我经常和一些比较优秀的产品经理讨论，关于原型要做高保真，中保真，还是低保真图？有很…

有些时候真的不能保证项目方给到我们的是不是真需求，至少我时常会遇到伪需求，某些伪需求的危害是巨大的，犹如连锁效应，头招错，无论后面做的多么好，都没有任何意义的，这就要求产品经理必须具备辨别需求真伪的能力，当然培养这种能力这需要一定经验的积累，但是如果你能明确产品的三点一目标，基…

我们说项目的成功，三分靠战略打法，七分靠执行。可见执行力的重要性。事实的确如此，没有执行力的有效支撑，单纯讲战略模式只能是“纸上谈兵”，说起来好听，看起来好看，就是无法执行。战略打法的正确并不能保证项目的成功，成功的项目一定是在战略方向和执行力两个方面都做到位。

真正的猛男，敢于直视惨淡的人生。 之前分享过关于产品经理的易错点5条。加上今天分享的3条：输入框焦点、默认值、文案变更，总共8条。产品经理易错点之所以为“易错”是因在产品工作中我们最容易落掉的细节。只有把不可缺少的细节错误降低到最少，这才是一个产品经理功底的深厚。 面向用户交互…

好久没写文章了，最近也比较偷懒，今天继续讨论我实际开发中遇到的需求，那就是关于APP解锁，大家都知道。现在越来越多的APP在填入账号密码后，第二次登录后，基本不会再次重复输入账号密码了。而是快捷登录，而常用的就是 指纹解锁 和 手势解锁 二种. 好了，我们就开始我们今天的解锁之…

大家好，这次又是到了实际的项目需求讨论时间，我的一些文章下面，有时候有人评论，求源码，求Demo，我的主张是仔细看文章，自己理解了再写一遍，会懂得更多。大部分人都习惯直接拿过来用，能用了都不会去看为什么能实现需求。所以我还是写以如何实现为主。（这B装的我太累了。我TM就是懒啊。不…