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产品洞察力的4种修炼方法:逻辑、视野、同理心和自我否定
乔布斯被认为是这个时代最聪明、最富有洞察力、最有远见的人。乔布斯认为如果做的产品,体验非常好,好到有了质的飞跃的时候,需求就可以被创造出来。iPhone重新定义手机——移动的一站式解决方案,就是这样的
后台产品设计踩坑指南(二)不面向用户设计
后台产品都是应实际业务而设计的,但是在产品设计过程中,不能仅仅考虑应该设计一个什么样的功能来完成这个业务,在开始设计之前,你还要想清楚一些其他事情。
后台产品设计踩坑指南(一)
1、虽然我是业务流程中的一员,但是也只是其中一员之一,沟通的意义在于了解整个业务以前是怎么流转的。 2、上系统肯定是有目标的,这个目标是使用系统操作人的,也是老板的。 3、用的人只关注自己,设计师不行。 4、评审的一部分作用是甩锅。 坑来了 原则上,产品经过确认及开发和测试的话…
[PM笔试题]我们如何帮助人们更好地与他人沟通?
这是我之前和朋友聊起的一道产品经理笔试题,虽然这个问题在当今互联网老生都不谈了,因为现在已经有很多工具能满足人们沟通上的需求。不过也许正因为这样,才体现了这个问题的开放性与思维的发散性。这里就针对这个
笔记 | 一个 APP 的诞生 ( 方法论 )
《 一个 APP 的诞生 》被定义是一本教科书、工具书,适合想通过 APP 实现自己的产品梦的受众通读,即通过本书可让你快速了解 APP 产品的整个流程,从零到一,创造 APP 产品。 而通读本书籍后,或许你、我有同样的感受,即大部分内容是以设计师的角度看待问题的。这样,若你就…
[译] 一文教你预测 app 未来的变现情况
我们都想要一个魔幻水晶球,可以揭示我们的 app 在未来的表现:会吸引多少用户以及会产生多少收入。遗憾的是,并不存在这种水晶球。但是好消息是,我们有技术手段可以使你有效的洞察你的APP未来的表现,同时帮助你建立一个合理有效的收入策略。 这是我关于探寻生命周期价值( LTV, l…