很多技术管理者在季度末给员工打绩效时非常纠结，感觉每个人表现都挺好。尤其是在确定给谁打C的时候非常为难。 明确的考核指标很重要，指标是打分的依据。指标缺失的话，首先管理者没有客观的考核依据，打出的分难免会有主观性。其次会出现自我感觉很好，得分却不高，自己感觉不好得分却很高等不匹…