一般来说,产品做出的原型多多少少会带有 “个人” 倾向,UI 设计的交互也会人所不同,而当公司生存下来了后,数据沉淀达到一定量了后,这种迭代就决不能拍脑袋了,因为人是具有偏见的,如果带有 “偏见” 的产品上线后,其反响是不能预估的,我们不能将公司的生存放在 “可能” 这种说法上。 小步快跑,通过迭代来优化产品,但如果每个迭代都颠覆了之前的设计,那就是原地踏步,每一次迭代都要知道这个迭代哪里出了问题,然后再针对问题做优化,而不是频繁的改版,持续优化,这个就必须建立在比较良好的数据监控与数据分析上,人有偏见但是数据不会,。 所以大公司的核心产品,每一个决策,每一个迭代都需要分析各种数据,建立完善的 AB Testing 与小流量机制,待收到了充分的信息证明这次迭代是有效的后再做真正的全量更新。