闲人2019
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被吃绝户了。一个已婚有房有车有2个孩子，还 用iphone 16pro max 和顶配mac的失业同学，和我借钱。说我不结婚 ，没对象，没房没车手机也用红米，电脑还是台式机的，应该有一些存款，借点钱给她周转周转。。。。搞不懂这些人的脑回路，孩子是我的?还是房子是我住的? 都失业你还生二胎怪谁? 难道当时是我让你怀孕的?
又想起来，之前疫情的时候，一个同事要隔离，然后说我是单身又是自己住，把房子借给她隔离用一下。我让她住了一周。结果过了一年她离职以后，她在微信小群里面爆料我工资。
看来以后，还是对外宣传有对象，然后准备结婚买房那种。问就是明年结婚明年买房，哈哈。
又想起来，之前疫情的时候，一个同事要隔离，然后说我是单身又是自己住，把房子借给她隔离用一下。我让她住了一周。结果过了一年她离职以后，她在微信小群里面爆料我工资。
看来以后，还是对外宣传有对象，然后准备结婚买房那种。问就是明年结婚明年买房，哈哈。
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打工者现实困境
心理层面：
焦虑抑郁与内卷心态。 当代职场竞争激烈、“努力不一定有回报”的氛围中，不少员工处于高度焦虑和抑郁状态。年轻人自嘲“打工人”“牛马”，反映出对职场不公的无奈和吐槽。他们年复一年加班却难有突破，就像“一年经验重复了十次”，久而久之容易产生空虚感和疲惫感。正如心理学描述，不断重复同样的努力却看不到实质提升，就是内卷化带来的困扰。
制度层面：
晋升受限、加班普遍、激励失衡。 现实中，不少企业晋升通道狭窄，尤其中层管理者常常“升不上去、跳不出去”。中层由于承担上下压力，被动执行高层决策，薪酬和待遇却并未与责任匹配。同时，“996/007”加班文化虽然被广泛诟病，但很多公司仍以强度大、期限紧为常态，并且对加班的报酬和工作时间缺乏有效监控。法律规定每日加班不得超过1小时、每月累积不得超过36小时，但实际执行难度大。绩效激励方面，经常出现“重结果、轻过程”或“注重表面数字”的倾向，导致员工为了指标“拼命做事”却感受到付出与收获严重不对等。
社会结构层面：
替代性强、权益保障弱。 中国劳动力供给充裕，许多行业新毕业生或外来打工者众多，员工易被替代的观念普遍存在。这使得员工“勤奋工作”与“保住饭碗”之间的关系更加扭曲。一线打工者（如农民工、快递员、零售服务员等）往往缺乏议价能力和社会保障，一旦遭遇欠薪、工时超标等问题，维权极为困难。基层劳动力处理争议时缺少法律知识和资源，取证难、仲裁难、执行难等“三难困境”普遍存在。整体而言，劳动者权益保障制度尚需健全，工会等组织的影响力不足，使得个体在与企业对抗时处于弱势。
“闭环”运作逻辑分析
图中的“闭环”飞轮象征职场中的自我循环机制：上层提出任务指标和口号，底层员工用“对齐颗粒度”“赋能”等空洞概念包装完成，表面上形成了一个汇报体系，实际上却只是在内部反复验证、相互讨好。正如职场黑话中所说，“闭环”常常只是“自己把自己说通”。
企业高层通过“抓手”“飞轮”的形式，不断给员工分配痛点，让他们陷入连续改进的死循环——完成一批后又提出新痛点，员工不断付出“拼命干”的努力，却始终被新的目标套回原点。这种机制形成了一个难以跳出的循环：员工忙于追赶指标和讨好上司，却无法真正影响决策或获得实质成长。责任分工不清、目标不断变动，使得每个打工者无论如何努力，都只能在既定的框架内兜圈子。
心理层面：
焦虑抑郁与内卷心态。 当代职场竞争激烈、“努力不一定有回报”的氛围中，不少员工处于高度焦虑和抑郁状态。年轻人自嘲“打工人”“牛马”，反映出对职场不公的无奈和吐槽。他们年复一年加班却难有突破，就像“一年经验重复了十次”，久而久之容易产生空虚感和疲惫感。正如心理学描述，不断重复同样的努力却看不到实质提升，就是内卷化带来的困扰。
制度层面：
晋升受限、加班普遍、激励失衡。 现实中，不少企业晋升通道狭窄，尤其中层管理者常常“升不上去、跳不出去”。中层由于承担上下压力，被动执行高层决策，薪酬和待遇却并未与责任匹配。同时，“996/007”加班文化虽然被广泛诟病，但很多公司仍以强度大、期限紧为常态，并且对加班的报酬和工作时间缺乏有效监控。法律规定每日加班不得超过1小时、每月累积不得超过36小时，但实际执行难度大。绩效激励方面，经常出现“重结果、轻过程”或“注重表面数字”的倾向，导致员工为了指标“拼命做事”却感受到付出与收获严重不对等。
社会结构层面：
替代性强、权益保障弱。 中国劳动力供给充裕，许多行业新毕业生或外来打工者众多，员工易被替代的观念普遍存在。这使得员工“勤奋工作”与“保住饭碗”之间的关系更加扭曲。一线打工者（如农民工、快递员、零售服务员等）往往缺乏议价能力和社会保障，一旦遭遇欠薪、工时超标等问题，维权极为困难。基层劳动力处理争议时缺少法律知识和资源，取证难、仲裁难、执行难等“三难困境”普遍存在。整体而言，劳动者权益保障制度尚需健全，工会等组织的影响力不足，使得个体在与企业对抗时处于弱势。
“闭环”运作逻辑分析
图中的“闭环”飞轮象征职场中的自我循环机制：上层提出任务指标和口号，底层员工用“对齐颗粒度”“赋能”等空洞概念包装完成，表面上形成了一个汇报体系，实际上却只是在内部反复验证、相互讨好。正如职场黑话中所说，“闭环”常常只是“自己把自己说通”。
企业高层通过“抓手”“飞轮”的形式，不断给员工分配痛点，让他们陷入连续改进的死循环——完成一批后又提出新痛点，员工不断付出“拼命干”的努力，却始终被新的目标套回原点。这种机制形成了一个难以跳出的循环：员工忙于追赶指标和讨好上司，却无法真正影响决策或获得实质成长。责任分工不清、目标不断变动，使得每个打工者无论如何努力，都只能在既定的框架内兜圈子。
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评论
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.上海985毕业的比上海的垃圾桶还多
上海垃圾桶数量是4.5万个，985大学生数量是17万人。
也就是说，如果985傻大学生b决定审联合起来攻打核垃圾桶一
方，每个垃圾桶要对_上3.777777778个985大学生。你
不知道，你也不在乎，你对垃圾桶的漠视令我心寒
上海垃圾桶数量是4.5万个，985大学生数量是17万人。
也就是说，如果985傻大学生b决定审联合起来攻打核垃圾桶一
方，每个垃圾桶要对_上3.777777778个985大学生。你
不知道，你也不在乎，你对垃圾桶的漠视令我心寒
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昨天中午在肯德基一边吃一边看股票，一个乞丐进来乞讨，我给他一块鸡翅后继续看，乞丐啃着鸡翅没走，也在旁边看，过了一会，他悄悄的说：“长期均线金叉，KDJ数值底部反复钝化，MACD底背离，量能喇叭口扩大，这股要大涨了！”我很是惊诧问：“这个你也懂？”乞丐说：“不懂我能有今天？”
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大佬们，有没有熟悉Trae mcp服务配置的， 报缺少 command字段什么鬼？
{
"mcpServers": {
"fZpfOrshH5t79zAr544LS": {
"name": "MCP 服务器",
"type": "sse",
"description": "一个查询用户信息的工具，可根据username名查询指定用户，不传参则查询所有用户",
"isActive": true,
"timeout": "63",
"tags": [],
"baseUrl": "http://localhost:8090/mcp/sse?token=bd8e3eb7b6d4ea31c8926a2ef54bd746"
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