CORNERSTONE

曾几何时，低代码平台被誉为“全民开发”的福音，却因难以应对复杂业务逻辑和个性化需求，被贴上“难堪大用”的标签。一时间，“低代码已凉”的观点甚嚣尘上。

制造业数字化转型工具概览，主要分为三大类： 业务流程及管理类 包括ERP、财务、供应链、客户关系等15种管理系统，代表企业有用友、金蝶、SAP等。 生产制造类 包括MES、DCS、CAM等8种生产控制

本文核心观点说明：低代码是企业数字化转型的关键工具，通过可视化开发大幅提升效率，让业务人员也能参与应用开发。作为一款真正的企业级低代码平台应具备全面业务覆盖、完善运维管理和持续技术进化等等能力。

说起“智能制造”和“数字化工厂”，就不得不提到这几个系统 ：PLM、ERP、MES、WMS、APS、QMS...... 乍一看，都是缩写，可能会觉得云里雾里，摸不清楚。但它们到底是什么？有什么关系？在

低代码平台助力企业数字化转型，通过可视化拖拽、多终端支持及全生命周期管理，提升开发效率与系统稳定性，企业应根据业务需求选择合适平台。

企业数字化转型中，IT与业务部门长期存在沟通鸿沟，传统"IT懂业务"的解决方案治标不治本。真正的症结在于组织结构和权责错配，建议通过培养"业务技术家"这一新型人才来打破边界。这些复合型人才需具备商业思

做 TOB 企业咨询 10 年，我见过最荒诞的场景：苏州某制造企业为了上线一套车间巡检系统，IT 团队写了 3 个月代码，上线后业务部门说 “少了个异常上报按钮”，又改了 2 周； 也见过最惊喜的转变

您是否也曾被“低代码”刷屏，却依然雾里看花？ 有人说它是“行业毒瘤”，也有人誉其将开启“人人都是开发者”的时代。 低代码，到底是什么？能做什么？又不能做什么？更重要的是，它是否真正能为企业带来价值？

为什么上了ERP，效率反而更低? 这个问题你去各大平台和网站一搜，各种观点满天飞，我也不知道是什么样的人会提出如此观点，大多数问这个问题的，还是对ERP系统或者说企业管理一点概念都没有。 问这个问题之