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MRP（物料需求计划）是制造业生产管理的核心系统，旨在实现物料供需平衡。MRPⅡ在此基础上整合了物流与资金流，形成更完整的制造资源计划系统。然而，许多企业的MRP系统难以有效运行，问题到底出在哪里呢？

鉴于有部分朋友对于ERP的认知确实比较小白，今天再分享一则关于ERP系统的60个问题，简单易理解，喜欢记得点赞收藏喔~ 更多专业问题，欢迎私信或留言探讨。 一、ERP基础认知（1-15） 1、ERP是

今天我想和大家聊一聊质量管理中最重要的“六要素”——人、机、料、法、环、测。 这六个要素，看起来简单，实际操作起来却是极其重要的基础部分。 很多时候，质量管理的好坏，真的就决定了一个企业的生死存亡。所

每次到月度、季度或年度末。 会议室里的键盘声那叫一个热闹啊。 此时各部门的精力都在被几份看似简单却极其消耗心力的任务占据： 一份是汇总各部门数据的月度/季度分析报告； 一份是还没来得及录入到业务系统的

在现代供应链管理中，ERP（企业资源计划）与WMS（仓库管理系统）是支撑企业物流高效运转的两大核心支柱。前者统筹全局资源规划，后者聚焦仓储现场精细化运营，二者的深度一体化，正成为破解传统仓储痛点、构建

制造业质量管理数字化的核心在于质量数据的全流程管理，主要包括数据采集、传输、存储和应用四个关键环节。当前最大瓶颈在于数据采集环节，存在人工录入效率低、自动化设备兼容性差、IoT实施成本高等挑战。

去年，随着工信部发布《制造业数字化转型行动方案》以来，越来越多制造企业来咨询对该文件的看法，希望我们对此进行解读，并提供明确的落地方案。基于此，我想就当前社会各界普遍关心的四个数字化转型问题，谈几点个

上周二下午，有个做制造业的客户找我吐槽：我们想做个库存AI助手，能自动识别缺货、生成采购单，找了技术团队折腾俩月，还是没落地。 我问他卡在哪，他说：基础的表单、流程好弄，但要让AI对接ERP查库存、写

低代码平台通过可视化开发模式，显著降低软件开发门槛和成本，提升交付效率。虽然国内普及度不高，但全球渗透率已超50%。