暮炊雪
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#挑战每日一条沸点# Day2，今天学习了《产品开发流程》，总结一下本文介绍了产品开发的基本流程，以及项目管理的知识体系和主流的敏捷管理体系。产品设计是从需求分析到产品需求的转化过程。软件开发有多种模型，包括瀑布模型、敏捷模型等。项目管理包括个人、团队和组织级别的管理。敏捷项目管理强调团队协作和快速迭代响应市场需求。传统项目和敏捷项目在管理关注的重要领域上有不同特点。敏捷实践模型可以使项目有序推行。
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#挑战每日一条沸点# 沸点阅读打卡Day1：我觉得小傅哥写的很有意思让我这个小白对开发流程有了一点认知，主要了解项目开发过程中不同工种之间的配合，以及如何保障项目按时上线。文章提到了一些关键点，如时间节奏的把控、合理的资源投入、研发、测试和上线阶段的流程，以及项目复盘的内容。我觉得这些都是在互联网公司进行项目开发时需要特别注意的重要环节。此外，小傅哥还强调了对技术的总结和复盘的重要性，这可以为新人提供经验传承，促进团队的技术成长。
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