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上班一年学到的:
1、不要自己与业务或其他研发讨论敲定某些事。无论再小的事,哪怕改个按钮的名字、优化某个提示信息,都需要让产品经理去沟通确认,不要嫌麻烦,要将问题抛出去,不要自作聪明,想当然觉得不是什么大事。
2、沟通留痕。有时候逻辑很复杂,可能直接语音沟通了,那么事后要文字将沟通内容复述捋一下,跟他确认一下,如果后续有问题,才不至于自己背锅。
3、心态平和。尽量不做讨好型人格,不因为别人的语气或者几句话波动自己的情绪,就事论事,如果是自己的问题,去解决;不是自己的问题,锅抛出去了就不要再care了。
4、不要太在乎自己。摆正自己的位置,特别是跟领导相处,大方自然就好,不用太拘谨或者太掏心掏肺,更不要事后抠住某一句话想太多,领导都很忙,没那么多心思。跟同事也一样,大家都没那么多心思在乎你。你是丢脸还是挨骂,只有你自己在乎。
5、做好自己的本职工作,不要天天一心为优化业务思考。空闲时间可以自己研究新技术新框架源码什么的,喜欢什么研究什么,某天当领导提出来想迭代某个项目的时候,你会发现你可能有思路,自己研究的新技术新框架刚好匹配。只有自己眼界开阔,才能真正为优化业务出力。空想是没有用的,因为你想不到你认知以外的东西。
6、不用因为自己摸鱼坐立不安。大家其实都没有你想的那么忙,但是为什么别人一直有事做呢,参考第5点,一、真的有很多需求在忙;二、自己在研究一些感兴趣的东西,纸上得来终觉浅,要落到实际项目进行实践才知道行不行,其实也很忙的。

暂时想到这么多。
今天刚好遇到了第1点,也算说出来排解自己吧,共勉。
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#晒出你的读书笔记# 《刻意练习》
练习就是不断重复吗?
不是。
不断重复只是“天真的练习”,无法带来进步。
“正确的练习”需要好导师、有目标、有反馈……

【想法】:《刻意练习》里提到1万小时定律,给人的直观感受是,只要重复练习1万小时就能获得成功。然而真相是,”从来不存在1万小时定律,它仅仅是畅销书作家对心理科学研究的一次不太严谨的演绎而已。“ 练习不是一次次重复的练习,而是有导师,每一次都有目标且有反馈的练习。反馈真的太重要, 这是coach-教练的重要性。练习时,需要有一个教练指导你,并在你做完每次练习后指点和纠正你的,意识到问题所在,才能下一次练习中更改和提高,才算达到了本次练习的目的。
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尚影嫣于2022-07-30 10:42发布的图片
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在一座城,如果没有足够清晰的目标和执行力,就很容易,多次的陷入迷茫。想过躺平摆烂,但又实属躁动不安,想过努力前进,又是如此停滞不前……
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年中调薪了兄弟们总感觉没有很大调整空间了。
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有没有jy遇到vscode设置自动换行无效的?就是设置里面的word wrap,我选择on仍然不会自动换行,还是要手动alt+z来让它超出的部分折叠换行,JYM有没有解决办法?[看]
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问题描述:现在智能推荐很牛逼,但我怎么看倔友最新更新的么?在分类中看最新的呢?总不能总是历史文章吧?
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打卡完成!!
新小梦于2021-07-25 10:17发布的图片
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