易成技术分享

> 本文将分享11款主流**项目管理系统**：PingCode、Worktile、StandardFusion、MasterControl、ClickUp、SAI360、Netwrix Audi

当研发团队发展到新的规模或阶段，原有适应的开发管理模式都会面临新的瓶颈和问题，这个时候就需要去引入新的方式，就比如敏捷、规模化敏捷、OKR、DevOps等来实现对研发管理的不断优化与改进。

作为研发团队的主管，你最关注什么？开发流程，产品质量，交付速度……在你实施一系列规则、流程、报告的同时，可能忽略了一个很重要的部分——工作效率。

尽管在国内外泛协作工具、无代码/低代码开发平台上，自动化工作流早已成为提升办公效率的标配，但在研发管理赛道，国内同类产品在PingCode Flow诞生之前，则几乎不具备自动化能力。

解决测试管理过程中的问题，无论是流程上的管理、测试用例的复用、自动化还是人员之间的协作等方面，工具化的价值是显而易见的。

最近有客户提出这样一个问题：现在的工具功能都大同小异，PingCode有什么特别之处？那么要回答这个问题，我可能要从”根“上说起。一、首先，在产品的构建理念上PingCode有一套完整的理论基础假如企

如果用一句话概述本篇的主题，那就是：关注8人团队的自组织性，构建百人团队的研发工作流。Worktile是在15年的时候引入的Scrum。在那之前我们并没有采用标准的敏捷实践框架，一是研发团队并不大，二

当下的项目管理工具按照应用领域来划分可以大致分为三类：1、一般管理工具：比如说HR部门的考勤系统。比如说财务的的费用审批系统，或者公司的在线OA审批系统。2、项目相关专业领域工具：可能是IT项目的编程

需求变更，相信大家一定都遭遇过，即使项目在启动时已经具备完整的需求，在项目启动后还是可能会变动。而且由于管理模型的不同，在项目启动后对需求变更会是件特别耗时费力的事。这就是为什么我们需要一个持续的需求