优质信息源
全球优质内容策展人，小红书、视频号同名
获得徽章 0
- 简介：在注意力稀缺的时代赢得份额
在当今这个信息极度饱和的世界，我们每天被超过600亿条信息和数千个广告轮番轰炸，普通人每天在社交媒体上划过的内容长度高达300英尺（约91米），相当于一栋30层高楼。在这样的注意力经济中，无论是个人品牌还是企业，想要脱颖而出、赢得用户的注意力份额，都变得异常艰难。
然而，有一种经过验证的方法可以让你在短短三秒内构建起宝贵的注意力资产。布伦丹·凯恩 (Brendan Kane) 在其著作《引爆点》(Hook Point) 中系统地揭示了这门艺术的秘密。本文将揭示一个相互关联的战略框架，提炼出书中五个最具冲击力且反直觉的核心原则，帮助你掌握在“三秒世界”中赢得注意力的关键策略。
#信息差 #优质信息源 #newsletter #商业分析展开评论点赞 - 引言：天才的养成之路
当我们谈论比尔·盖茨时，脑海中浮现的往往是科技巨头、微软创始人和全球慈善家的形象。然而，在他成为传奇之前，他首先是一个年轻人，一个被家庭、友谊和独特的挑战所塑造的少年。他日后在微软取得的惊人成就，其根基早已深植于这些 formative experiences 之中。这不仅仅是一个关于智力的故事，更是一个关于环境、关系和自我认知如何共同铸就一个时代偶像的历程。
#信息差 #优质信息源 #newsletter #商业分析展开评论点赞 - 简介：开启你的创业之旅
欢迎踏上激动人心的个体创业之旅！本指南旨在为你扫清路上的迷雾，清晰解读个体创业者必须掌握的核心词汇与财务原则。许多看似复杂的主题，如商业实体类型和税务申报，其实并没有那么可怕。我们的目标是将这些概念分解为简单易懂的知识，让你充满信心地迈出第一步，开启属于你自己的事业。
#信息差 #优质信息源 #newsletter #商业分析展开评论点赞 - 在SaaS（软件即服务）的创业世界里，建议俯拾皆是，但真正实用且能一针见血的却少之又少。大部分建议都像是陈词滥调，听起来很有道理，却难以在实际业务中落地。创始人们常常被各种相互矛盾的“最佳实践”淹没，感到无所适从。
最近，我读到了一本名为《如何打造SaaS业务》（How to Build a SaaS Business）的书，作者是Einar Uvslokk。这本书就像一股清流，它摒弃了所有华而不实的理论，用一种“无废话”（no-bullshit）的风格，提供了一套可重复、可操作的框架。它的核心理念极其简单：真正的成功，源于对客户工作流（workflow）的痴迷式理解与优化。
在这篇文章中，我将为你提炼出书中五个最令人惊讶、甚至有些反直觉的商业心法。它们挑战了许多传统智慧，为打造一家成功的SaaS公司提供了一条更清晰、更聪明的路径。
#信息差 #优质信息源 #newsletter #商业分析展开1点赞 - 引言
这是一个关于一家小众视频游戏硬件供应商，如何崛起成为全球最具价值公司的故事。我们通常认为硅谷的成功故事都源于车库里的天才和一帆风顺的融资，但Nvidia及其创始人黄仁勋的历程却彻底颠覆了这一传统叙事。
本文将要探讨的，并非Nvidia令人瞠目的股价或其芯片的技术规格，而是其崛起背后那些令人惊讶、反直觉且极具冲击力的真相。理解这些真相至关重要，因为它们揭示了关于韧性、战略和创新的深刻教训，挑战了我们对成功的一切固有认知。
#信息差 #优质信息源 #newsletter #商业分析展开赞过 评论3 - 比尔·盖茨，一个名字代表着技术革命、垄断竞争，以及惊人的财富积累。然而，在卸下微软首席执行官的“硬核”重担，将目光投向全球健康和贫困问题之后，盖茨的人生哲学发生了深刻的转变。他开始公开质疑巨额财富本身的“合法性”，并提出了一个比赚取财富更具挑战性的命题：**如何“明智地”捐赠，以实现真正的传世影响力。**
这篇长文将深入探讨盖茨财富观背后的“黄金法则”（Golden Rule），以及他如何将从商场学到的创新精神，投入到这项更艰难的使命中。
#信息差 #优质信息源 #newsletter #比尔盖茨展开评论点赞 - 引言：The Muse 的故事
The Muse 及其创始人 Kathryn Minshew 的创业历程，为我们提供了一份关于如何驾驭初创企业早期险境的教科书式案例。作为一个连接数千万千禧一代与数百家公司的职业平台，The Muse 的成功是在关键时刻的熔炉中锻造出来的，这些时刻为今天的创业者们提供了无价的经验。
本案例研究旨在深入剖析 The Muse 在创业初期所经历的关键时刻与决策。作为投资人和创业导师，我们将提炼其真实的挑战与应对策略，为怀揣创业梦想的学习者提供可借鉴、可操作的经验。创业之路的第一课，往往是从直面那些最令人恐惧的早期挑战开始的。
#信息差 #优质信息源 #newsletter #商业分析展开评论点赞 - 引言：超越“制作视频”的思维
许多创作者认为，制作出色的视频就是成功的全部。然而，这仅仅完成了25%的工作。真正的挑战在于如何让人们找到你的视频，并深深地爱上它们。成功的频道并非偶然，而是建立在一个精心设计的策略之上，这个策略的核心是将三种不同类型的视频巧妙地组合在一起：搜索磁铁、社交挂钩和社群建设者。
在深入了解这三种类型之前，我们首先需要理解两种基本的观众流量。一个稳健的增长策略必须同时吸引这两类人群。
- 不熟悉你的访客 (Cold Traffic): 这些人对你或你的品牌一无所知，他们从未接触过你的内容。
- 熟悉你的访客 (Warm Traffic): 这些人已经了解你，看过你的视频，并与你和你的内容建立了某种关系。
一个全面的内容策略必须能够将“不熟悉你的访客”转化为“熟悉你的访客”，并最终培养成忠实的社群成员。让我们从第一种视频类型开始，它专门用于吸引那些还未认识你的新观众。
#信息差 #优质信息源 #newsletter #商业分析展开评论点赞 - iPod 之父教你 3 招打破 “习惯性麻木”
我们的大脑天生会忽略问题 —— 但这并非坏事
「习惯化」是大脑为了给学习新事物腾出空间，而将日常事务编码为习惯的过程。我们的大脑处理能力有限，因此这种机制对生存至关重要。
法德尔用两个例子清晰地展示了「习惯化」的双面性：
- 正面案例： 想想你刚学开车的时候。双手紧握方向盘，精神高度集中，留意着路上的每一辆车、每一个信号灯。这个过程令人紧张，甚至无法与人交谈或听音乐。但通过习惯化，驾驶逐渐变得轻松自然，成为第二天性，你甚至可以在开车时听音乐、和朋友聊天。
- 负面案例： 再回到水果贴纸。第一次遇到它时，你可能会感到愤怒和沮丧。但到了第十次，你的烦躁感开始减弱。到了第一百次，你可能已经完全麻木，机械地抠掉贴纸，甚至忘记了它曾经多么令人讨厌。
尽管「习惯化」至关重要，但当它阻碍我们发现并解决身边存在的问题时，它就成了一个真正的障碍。
解决一个几乎人人都看见的问题很容易，但解决一个几乎没人看见的问题却很难。
#信息差 #优质信息源 #newsletter #设计展开评论点赞 - 在产品创新的道路上，最大的威胁往往不是缺乏创意或资源，而是一种无形的力量，它悄无声息地侵蚀着我们的洞察力，让我们对日常生活中的种种不便熟视无睹。这种力量，就是“惯性”（Habituation）。它让我们习惯于接受问题，而非解决问题。本手册旨在为产品团队提供一个清晰的框架和实用的策略，帮助我们有意识地打破这一创新的无形壁垒，重新学会“看见”那些被忽视的机会。
惯性是一种基本的心理学原理。为了保存宝贵的脑力来学习新事物，我们的大脑会将重复性的任务和日常体验编码为习惯。一旦习惯形成，我们就不再需要投入过多的精力去关注它。电影《福禄双霸天》（The Blues Brothers）中有一个绝佳的类比：主角第一次拜访朋友位于芝加哥的公寓，那是一个紧邻火车轨道的狭小空间。当一辆列车呼啸而过，整个房间剧烈震动时，他问：“火车多久经过一次？”他的朋友回答：“太频繁了，你很快就会习惯，根本注意不到。”话音刚落，墙上的一件东西就掉了下来。这正是惯性的生动写照——我们的大脑为了适应环境，会主动屏蔽掉那些持续存在但看似无法改变的干扰。
当然，惯性并非全然有害，它既是效率的助推器，也是创新的绊脚石。理解其双重性，是学会驾驭它的第一步。
#信息差 #优质信息源 #newsletter #商业分析展开赞过 评论1
