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看好多jy都在发 T1 夺冠的事，我也整几句。lol我从 S3 末开始玩，从六年级一直打到 22 年大学毕业，之后就只偶尔打打大乱斗，玩了也至少一万多小时。尤其是大学时光，天天和朋友组排五黑，那种纯粹的快乐现在想起来还挺怀念。
我对lol的热爱比较纯粹，虽然因为 “五个中国人赢不了游戏” 那句话，对全华班夺冠有点执念，但从没影响过对游戏本身的热爱。真正有点失望是从神话版本之后，一是 elo 机制太折磨心态；二是一起开黑的朋友慢慢都要和生活对线，没时间再像以前那样天天聚着打，这不算游戏的锅，却是我们老玩家最现实的无奈；三是设计师的平衡做得太敷衍，英雄装备强了就砍、弱了就加，还一门心思盯着职业比赛，完全忽略普通玩家的感受。
赛事固然能撑热度，但游戏的基本盘终究是普通玩家啊。现在联盟确实规范了很多，公式化出装、公式化打法拉高了玩家水平的上下限，可游戏最迷人的不就是未知的探索和多样的可能性吗？我玩游戏不想像在下棋似的按部就班。毕业后我就转玩 FPS 了，从 CS 到瓦再到现在的洲，说不上来为啥突然对联盟没了兴致，可能是少了朋友一起开黑的氛围, 也可能是因为缺少 了哪种对局刺激的感觉。
我算不上纯粹的网瘾少, 但身边也很少有像我这样对游戏有狂热热情的朋友。社交属性现在对现在的游戏确实重要，可联盟在这方面表现一般。
最近的海克斯大乱斗确实挺好玩，未知感 + 超模技能，让人很上头 —— 其实我们要的游戏未必需要那么 “合理”“规矩”，平衡不好不如让大家都超模，反而玩法更多、更刺激。
还有赛事和正式服的平衡问题，我们不是职业选手，发挥不出英雄极限，也没有职业赛场的配合环境，设计师总盯着职业比赛调整，普通玩家体验自然打折扣。至于 LPL，不想多说太多，归根结底咱们这边的电竞本质还是"游戏"。LCK 那边体系完善、选手管理严格，显得更职业；咱们这边早期很多选手就是天赋拔尖的 “网瘾少年”，私生活混乱、作息颠倒，差距很明显，这和青训体系、战队管理都有关系。电竞在中国名声虽好了不少，但受国情和文化观念影响，还是没那么受待见，这也是没办法的事.
英雄联盟陪我度过了整个青春，虽然现在没以前那么热爱了，却也不忍看着它慢慢老去。玩别的游戏之余，还是会打几把大乱斗放松，虽然没了当年开黑的氛围，但拿到本命英雄时，那种游刃有余的操作感依旧让人着迷。往后它的处境可能会越来越难，但还是希望它能一直活下去。
我对lol的热爱比较纯粹，虽然因为 “五个中国人赢不了游戏” 那句话，对全华班夺冠有点执念，但从没影响过对游戏本身的热爱。真正有点失望是从神话版本之后，一是 elo 机制太折磨心态；二是一起开黑的朋友慢慢都要和生活对线，没时间再像以前那样天天聚着打，这不算游戏的锅，却是我们老玩家最现实的无奈；三是设计师的平衡做得太敷衍，英雄装备强了就砍、弱了就加，还一门心思盯着职业比赛，完全忽略普通玩家的感受。
赛事固然能撑热度，但游戏的基本盘终究是普通玩家啊。现在联盟确实规范了很多，公式化出装、公式化打法拉高了玩家水平的上下限，可游戏最迷人的不就是未知的探索和多样的可能性吗？我玩游戏不想像在下棋似的按部就班。毕业后我就转玩 FPS 了，从 CS 到瓦再到现在的洲，说不上来为啥突然对联盟没了兴致，可能是少了朋友一起开黑的氛围, 也可能是因为缺少 了哪种对局刺激的感觉。
我算不上纯粹的网瘾少, 但身边也很少有像我这样对游戏有狂热热情的朋友。社交属性现在对现在的游戏确实重要，可联盟在这方面表现一般。
最近的海克斯大乱斗确实挺好玩，未知感 + 超模技能，让人很上头 —— 其实我们要的游戏未必需要那么 “合理”“规矩”，平衡不好不如让大家都超模，反而玩法更多、更刺激。
还有赛事和正式服的平衡问题，我们不是职业选手，发挥不出英雄极限，也没有职业赛场的配合环境，设计师总盯着职业比赛调整，普通玩家体验自然打折扣。至于 LPL，不想多说太多，归根结底咱们这边的电竞本质还是"游戏"。LCK 那边体系完善、选手管理严格，显得更职业；咱们这边早期很多选手就是天赋拔尖的 “网瘾少年”，私生活混乱、作息颠倒，差距很明显，这和青训体系、战队管理都有关系。电竞在中国名声虽好了不少，但受国情和文化观念影响，还是没那么受待见，这也是没办法的事.
英雄联盟陪我度过了整个青春，虽然现在没以前那么热爱了，却也不忍看着它慢慢老去。玩别的游戏之余，还是会打几把大乱斗放松，虽然没了当年开黑的氛围，但拿到本命英雄时，那种游刃有余的操作感依旧让人着迷。往后它的处境可能会越来越难，但还是希望它能一直活下去。
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经常和团队说的一句话，做运营一定要去抠细节，代入用户去体验，文字，二维码放置每一步都要仔细，一定要把麻烦留给自己，把方便留给别人。你解决了大家的麻烦，自然你就能赚到哪些怕麻烦的人的钱。
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启动一个项目，比单纯看教程学到的东西要多得多。
我见过很多人喜欢在网上找各种教程，跟着一步一步做，以为这样就能学会一个技能。
但实际上，当你真正动手去做一个项目时，你会遇到很多教程里没有提到的问题。
比如，你可能会发现一个按钮的位置不对，或者一个数据的格式有问题，这时候你就需要自己去查资料、想办法解决。
在这个过程中，你会学到如何把一个大目标分解成小步骤，如何制定计划，如何管理时间。
你还会遇到各种各样的困难，比如技术难题、资源问题、团队合作中的矛盾等等。
这些困难会让你反思自己的方法，调整自己的思路，慢慢变得更加成熟和有韧性。
而且，通过做项目，你会对一个领域有更深入的理解。
教程可能只教你表面的操作，但项目会让你看到背后的逻辑和原理。
你会明白为什么要这么做，怎么做效果更好，如何优化流程，如何提高效率。这些经验是书本和教程无法完全传授的，只有亲身经历才能真正掌握。
另外，做项目还能锻炼你的沟通能力和团队协作能力。
如果你是一个人做项目，你需要自己和自己沟通，明确目标，克服惰性。如果你是和团队一起做项目，你需要和团队成员交流想法，分配任务，解决冲突。这些都是非常重要的软技能，对未来的发展会有很大的帮助。
当然，做项目也会有失败的风险。
但即使失败了，你也能从中学到很多东西。你会知道哪里错了，为什么错了，下次如何避免。这种从失败中学习的能力，比成功本身更有价值。
所以，不要只是停留在看教程的阶段，勇敢地开始一个项目吧。即使这个项目看起来很小，也会给你带来意想不到的收获。在实践中学习，在解决问题中成长，这才是最快的进步方式。记住，真正的知识不是看出来的，而是做出来的。
我见过很多人喜欢在网上找各种教程，跟着一步一步做，以为这样就能学会一个技能。
但实际上，当你真正动手去做一个项目时，你会遇到很多教程里没有提到的问题。
比如，你可能会发现一个按钮的位置不对，或者一个数据的格式有问题，这时候你就需要自己去查资料、想办法解决。
在这个过程中，你会学到如何把一个大目标分解成小步骤，如何制定计划，如何管理时间。
你还会遇到各种各样的困难，比如技术难题、资源问题、团队合作中的矛盾等等。
这些困难会让你反思自己的方法，调整自己的思路，慢慢变得更加成熟和有韧性。
而且，通过做项目，你会对一个领域有更深入的理解。
教程可能只教你表面的操作，但项目会让你看到背后的逻辑和原理。
你会明白为什么要这么做，怎么做效果更好，如何优化流程，如何提高效率。这些经验是书本和教程无法完全传授的，只有亲身经历才能真正掌握。
另外，做项目还能锻炼你的沟通能力和团队协作能力。
如果你是一个人做项目，你需要自己和自己沟通，明确目标，克服惰性。如果你是和团队一起做项目，你需要和团队成员交流想法，分配任务，解决冲突。这些都是非常重要的软技能，对未来的发展会有很大的帮助。
当然，做项目也会有失败的风险。
但即使失败了，你也能从中学到很多东西。你会知道哪里错了，为什么错了，下次如何避免。这种从失败中学习的能力，比成功本身更有价值。
所以，不要只是停留在看教程的阶段，勇敢地开始一个项目吧。即使这个项目看起来很小，也会给你带来意想不到的收获。在实践中学习，在解决问题中成长，这才是最快的进步方式。记住，真正的知识不是看出来的，而是做出来的。
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