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分享个职场故事,公司分为A组,B组,B组一味的做客户的项目,A组更多被老板安排做内部的事务(项目也不是很大,算常规吧,或者说 其他人做也能做),B组因为项目很少需要找老板沟通。但A组的项目老板会经常参与,在老板看来 A组很重要,很有存在感。很喜欢A组,特别是对于被安排做内部事务的员工,深受老板喜欢,甚至因为开发内部项目而给予奖金。
一年过去了,到了次年涨工资的日子了,老板会因B组存在感低,而不给涨,但A组不一样,老板很愿意给他们涨。再说收益上,假设 ,A 组和B组给公司带来的收益一致,同时B组人力支出会更少。
问,1、B组需如何改变才能在次年涨工资。
一年过去了,到了次年涨工资的日子了,老板会因B组存在感低,而不给涨,但A组不一样,老板很愿意给他们涨。再说收益上,假设 ,A 组和B组给公司带来的收益一致,同时B组人力支出会更少。
问,1、B组需如何改变才能在次年涨工资。
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说个事,如果一个老板(假设昂
),跟大家印象中的老板可能不大一样。就是不管大项目还是小项目,什么事情都喜欢自己参与,并且晚上也会上班到很晚才下班(大概7~9点),这种老板是否是神仙老板,jym喜欢这种老板吗。
),跟大家印象中的老板可能不大一样。就是不管大项目还是小项目,什么事情都喜欢自己参与,并且晚上也会上班到很晚才下班(大概7~9点),这种老板是否是神仙老板,jym喜欢这种老板吗。
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咦~ 恶心到爆,总是这样 ,年年这样,都踏马眼看要回家了,公司还接H5,表面上可以提前回去,实际上,这个班得上到除夕。有没有做老板的,公司差这年尾的仨瓜俩枣吗,或者就不能定个时间,比如5号前确定方案,否则就不做了,一定要让客户拖拖拖,拖到抵进除夕定稿,然后做完还改改改吗。yue~
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![[流泪]](http://lf-web-assets.juejin.cn/obj/juejin-web/xitu_juejin_web/img/jj_emoji_6.dde0d83.png)
测试
![[困]](http://lf-web-assets.juejin.cn/obj/juejin-web/xitu_juejin_web/img/jj_emoji_24.6e6570b.png)
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