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传统的企业生产模式是以企业为主导的预测驱动式生产，而工业互联网重新定义下的企业则是以用户需求为导向的订单驱动式生产。通过搭建网络化的定制平台，精准收集用户个性化需求，建立海...

数字化转型的最终目标是建立一套高效灵活应变的数字化组织，而不是简单的技术运用和数字化平台搭建。企业需要通过技术运用，盘活线下资源、规划供应链配置、重新理清“人、货、场”的作...

购物中心运营行业有着较高的组织化程度，是业态不同的商店群和功能各异的文化、娱乐、金融、服务、会展等设施以一种全新的方式有计划地聚集在一起。它通常以零售业为主体。与自发形成的...

当用户在线下消费时，他们更倾向于去实体店体验商品，从而更好地了解商品并做出购买决定。因此，线上与线下的结合将成为未来发展新零售商城系统的必然趋势。...

新零售正在突破传统的零售模式，并非只是单一个新奇点，也不是仅仅区分为线上线下的整合，而是糅合优势的互补作用。...

无论是哪一种企业经营，首先都需要确认企业自身的定位，也就是明确企业自身的核心价值与想要服务客户的市场区隔。...

计算模型的创新带来的是技术的升级换代，而边缘计算的迅速发展也得益于技术的进步。推动边缘计算发展的7项核心技术，它们包括网络、隔离技术、体系结构、边缘操作系统、算法执行框架、...

5G技术的出现将会极大地推动数据传输速度和网络连接速度的提升。未来，在更多的行业和领域中，5G技术将会得到广泛的应用，例如智能制造、智能物流、智能城市等领域。...

传统零售企业对新零售的认知不够全面，盲目向新零售转型升级，最终以失败告终。多数传统零售企业认为，向新零售转型就是和互联网相结合，同时推进线上和线下运营，由此催生了“互联网+...

产品需求不断重构，以情感为纽带的产品输出不断出现。在消费行为不断调整的同时，产品的需求同样开始发生变化，告别传统呆板、枯燥的产品输出模式，加入更多新奇的元素，让产品与人产生...

当消费升级再次来临，消费者对于商品品质要求进一步提升，网络购物虽好，但是有一个缺陷，没有办法真切的看到或触摸到，因此买到商品和网络上宣传不符时有发生，商品质量更是参差不齐。...

我们知道，人与人、人与信息、人与商品/服务的连接与交互是互联网商业化的基础。过去从PC互联网到移动互联网，随着信息入口发生改变，人与人、人与信息、人与商品/服务的连接关系也...

随着市场对数字化认知的不断深入，企业越来越不满足于“为了数字化而数字化”，而是需要看到数字化投入后给业务带来的实际效果。...

传统零售门店高度依赖人的经验和素质，未来零售行业将进入算法驱动时代，新一代的零售门店将把每天成百上千的决策交给计算机智能算法，通过全流程的数智化管理把对人的依赖降到最低，从...