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- 以前来了公司来了一个cto，说主键ID一定要用数据库的自增id，原因主要有两个：
1. 数据库自增id能保证id自增不重复，还减少维护的成本；而其他id例如雪花id并不能完全保证不重复和自增，还要额外的维护他（区域id、机器id、时间回拨等）。
2. 数据库主键应该不具备业务意义，dba无需感知其中的意义，而且有时候做数据压缩、数据迁移等处理时业务无需考虑主键ID。
这点包括我直属leaeder也很认同，后面有很长一段时间都很确信这一点，听着挺有道理的，并且到处宣扬。
但是后来，经过我的理解，其实这也不是绝对的，如果系统的写入量很大的时候，例如一些日志系统（雪花id的由来），这时数据库自增的id生成效率就会成为瓶颈，这时候我们就需要使用其他算法来生成主键id了，例如雪花id。
因此，我理解是大部分场景都可以使用数据库自增id来充当主键，而对于写入频率很高的表可以使用类似雪花id之类的算法。但是，从另一个角度看，写入频率高的也可以做分库分表，在降低每个表的写入频率，具体情况就要业务之间做取舍了。展开208 - 抄录
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人和人相互吸引太容易了，仅仅是外貌就足以形成生理性喜欢的条件，这种体验你随便刷几个颜值类的视频和帖子都有可能获得，因为外貌的吸引力也是理想化经验的一种。
但人和人想要走下去，走多远，则来自于彼此经验的重叠程度。哪些经验的重叠呢？你可以理解成自体客体经验的重叠，也就是那些促进我们自信、活力、乐趣、热情、希望的经验领域，是我们觉得和另一个人有说不完的话，做不完的事，在这个过程里没有人需要适应和妥协，也没有人的利益需要被真正的牺牲，这个部分重叠度越高，相处的体验性就越强，它会形成一种强有力的关系纽带，是韧性最高的那一种。
另一方面来讲，彼此的创伤经验最好是重叠度越低越好，避免对方的防御刚好是你创伤的唤起条件的那种类型。就好像一个人倾向于贬低，一个人害怕被轻视；一个人习惯于不回应，另一个人则需要对方时刻在场；一个人喜欢黏连，另一个人体验为侵入和剥夺。就好像两个人都是害怕被拒绝的人，都是会用防御性的骄傲去保护自己的人，那么当这两部分开始交汇时，彼此会卡在一个没人能够贡献修复力量的处境下。也就是说，我们最好不要有相同的脆弱和对于伤痛的捍卫方式，这就是“重叠的脆弱性”，它导致的是一种创伤经验的相互组织，它会让各自创伤的经验被持续组织、强化、锁定。
很多东西关系初期就能识别，如果一开始的相处就是乏味的，一开始就没太多共同话题，甚至是别扭和消耗的，那这段关系大概率走不了太远，这里的远并非是时间意义上的，而是关系所能地打的位置，这个位置代表着你们即使相处了很多年，但核心的经验领域仍旧不曾对那个人真正开放过，更不用说深度参与。也正是这部分经验决定了关系最紧密且不可分离的那种支撑和保证，它的抗衰性也是最高的。展开618 - 面试官问：你在团队中的角色是什么？
面试官问你在团队中的角色是什么，其目的是了解你如何在团队环境中工作，以及你如何看待自己在团队中的定位。他们希望听到你如何与他人协作、你的领导能力或团队合作精神，以及你是否能适应不同的团队角色。
回答这类问题时，你可以从以下几个方面入手：
概述你的角色：简单描述你通常在团队中扮演的角色。
提供具体例子：用一个具体的例子来支持你的说法。
强调你的贡献：指出你在团队中做出的重要贡献。
展现灵活性：表明你愿意根据团队需要调整自己的角色。
下面给出一个参考示例
在以往的工作经历中，我通常担任的是协调者的角色，帮助团队成员之间建立良好的沟通渠道，确保每个人都明白自己的职责所在，并且能够共同努力实现团队的目标。
在最近的一个项目中，我负责监督进度并与各个部门协调资源分配。通过定期召开会议和维护一个共享的任务列表，我们成功地在一个紧张的时间表内完成了项目，并获得了客户的高度评价。
我认为，无论是担任领导者还是团队成员，我都能够根据项目需求灵活调整自己的角色，并始终致力于促进团队合作和效率。
认知能力测试（训练题库）
www.xmcs.cn
职业性格测试（训练题库）www.xmcs.cn 展开评论1
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