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有没有经历过或见过这种现象?
对员工A格外青睐时,觉得他“连说话都在点子上”,甚至放个屁都是香的,也能被解读出合理性~
而对员工B带着偏见时,哪怕他完全按规范做事,也能挑出各种问题(或不足,待提升这种话)。
这种强烈的对比,究竟是来源于员工实际表现的差异,还是管理者自身难以避免的“偏好滤镜”?
如果团队中已经形成这样的认知惯性,是该换掉那个“看不顺眼”的人,还是应该先反思审视自己的评判标准?
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快过年了,一群同事,明明没事干,却都还装作很忙的样子,真可笑
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大家有没有访问过一个网站,里头显示了很多个行业的收益情况,通过百分比显示那种,现在不知道网址了。。。
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