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前端嘛 @ Canaan
公司的项目首屏时间实在是太久了。用过Gzip压缩之后 chunk-vendors.js 还是有差不多300k 的大小,查询了很多资料之后,感觉是千篇一律的引入一个compression的plugin。这不就是gzip吗?请问有啥区别吗?还有什么可优化的方案吗?
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前端嘛 @ Canaan
非洲人啥样…
Dashsoap于2022-04-15 13:33发布的图片
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Zoom大量岗位招聘中,地点:杭州、苏州、合肥,朝九晚六,欢迎私信或者加V联系,及时反馈跟进进度哦~[呲牙]
FuturE于2022-03-30 19:33发布的图片
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2022 招聘啦,坐标上海9号线漕河泾地铁站,D+轮公司,Pre-IPO 申报中,招聘 Java、前端、测试,工业互联、智能制造方向。

技术方向:微服务云原生( Java/Go + Spring + K8s + Dapr + Serverless + 全球部署分布式系统)、微前端( React + TS + Qiankun )、工业物联云平台(边缘计算、分布式图像 /图形处理、工业数据分析)、智能制造辅助( APS 、自动报价、生产可行性分析、直播与异常检测)、基于 Web 的在线模型处理( THREE.js + WASM )、跨端开发( PC 、App 、小程序、Electron )

公司行业:联泰科技( B+ 轮),3D 打印 /小批量制造 /智能制造 /工业互联

工作地点:上海市徐汇区漕河泾宝石园,临近 9 号线漕开发地铁站,旁边就是腾讯大厦

业务方向:面向海内外客户的在线制造平台、数字化工厂云解决方案、产能协同与供应链管理、智能制造数据分析与调度算法

需求人员:中高级别的前端、服务端与测试开发人员,薪资范畴:20~35K/月 + 季度 /年终绩效;有技术追求的新人也可以

联系邮箱: zhangzixiong@uniontech3d.cn / 15851808077 团队技术博客: ng-tech.icu

Bonus:Macbook Pro + Github 工作流,拥抱开源,支持技术发展,杜绝 996 ,不 361 。长期为大厂输送优质员工。
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字节跳动-飞书人力套件内推
base: 北京 上海 杭州 成都 广州
ToB赛道[可怜]缺人缺人,实习、校招、社招皆可
有没有前端大佬后端大佬有需求的。
微信: yishuaishuaio, 邮箱: 13122317939@163.com
前端可以帮忙找找复习的资料,后端的咱也不太懂,全程跟进进度,欢迎大佬们来。
(实际面试体验:面试难度与网上夸张程度完全不符,可分享一些面试经验,仅限前端)
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前端嘛 @ Canaan
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每次360评估都像是一场对全体字节人自我反省能力、长期回忆能力、作文表达能力的考验

这半/一年来,我做了什么,有什么重要产出?翻看以往的需求文档或排期,通篇看下来终于总结好了,我确实挺忙的,为公司做出了应尽的贡献,但当下笔想写下来的时候却发现太多的东西不知道该怎么写,改个字段算重要工作吗?修改了某个配置呢?充当oncall为业务方解疑答惑呢?

要说算,可是这些事情也太小了,要说不算,有的事情尽管简单但依旧需要有人去做,依旧耗费了大量精力,能够称得上是大且复杂的重点工作半年下来可能就那么一两件,但只写这么一两件的话,是不是太难看了?

这半/一年来,他做了什么,有什么重要产出?翻看以往的需求文档或排期,通篇看下来终于总结好了,我和他确实合作挺多的,但至于说他有什么优点,好像也就是一个正常人吧,实在想写,优点还是可以写出几个的,但是哪些地方待改进呢,就是一个正常人,没什么毛病,绞尽脑汁,最后写了一个不痛不痒的待改进点

有些人确实很典型,优点、缺点、做了哪些事情一想就想到了,但是大多数人都是普通人,并没有那么明显的影响力,导致半/一年内的长期记忆很模糊,想了半天终于想到了一件关于对方的事情,但他半/一年内就做了那么一次值得称道的事情,算是优点吗?他某次不小心犯了一个错误,算是缺点吗?他参与了某个重要的项目,但他在其中扮演着怎样的角色、表现得怎么样?大概率是记不清的

苦思冥想终于写完一个,然而后面还有五六七八九十个在等着,每一个都是一场轮回

对于字节人来说,360评估是逃不掉的劫难,与其每半年刷新一次痛苦,不如想想如何不痛苦

写评估最难的事情无非是要在短期内对长期模糊的记忆进行提炼总结,如果把这件事情放到整个半/一年评估的周期里分散完成呢?

平时就有意识地进行总结和规划,在一段时间内,对做了的事情进行提炼记录,与人合作时,遇到一些能够让你关注的点也及时总结,下次再写360评估,无非就是复制粘贴的事情了

格局放大点,不仅是360评估,生活或工作中一些需要周期性回顾总结的事情,都可以分散在周期过程内进行积累,最终顺滑优雅地完成结果,而不是在 Dealine 前通宵达旦手忙脚乱

唯一的问题是,对于很多这种周期性的事情而言,实际上可能就是一种形式、一种流程,只是为了最后更好一点的效果就持续占用周期时间段的精力,会导致 roi 很低,积极性自然不够,很难坚持
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几乎所有程序员都会拥有在屎山中作业的经历,并且所有有此经历的人基本上都会关切地问候一下写下这些代码的人

我曾经和很多人一样,一边骂一边暗自笃定,我是绝不可能写出这种代码的,但随着接触的项目多了之后,我终于明白,每个人都极可能是屎山的贡献者

业务屎山的存在是不可避免的,这跟写代码的人的水平和修养无关,大部分人都觉得自己是不会写出屎山的,并且可能也真的在努力写好代码,但实际上到了最后,终将变成自己讨厌的人

在项目初始阶段,还可以凭借着强硬的技术水平,保证整个系统处于所谓的“优雅”状态,但随着业务的快速迭代,参与的人数越来越多,这种初期建构起来的壁垒不堪一击

可能你认为你自己的水平很高,但你无法保证团队内所有人的水平都和你不相上下,参差不齐的团队水平是一件非常常见的事情

退一步,就算你拼尽全力保证进来的人都具备很高的技术水准,结果可能会更麻烦,因为技术是没有统一答案的,你觉得你的设计、架构好,但你怎么保证别人也觉得你的好,他完全可能觉得另外一种好,并且水平越高的人就越会有一种固执的自视清高,他不认可你,自然就不会遵守你的规则

再退一步,你拼劲全力保证团队内的人都具备很好的技术水平和修养,并且说服了所有人都认可你的思想,但这个时候业务方来了一个需求,众所周知,发展中的业务不可能是一成不变的,可以说是五花八门,甚至做着做着自己否定自己, 很可能有一个需求只要做了,就会对你的架构造成破坏,你做不做?

一个不做,两个三个五个呢?你都不做,那你的价值是什么,业务要你干什么?

技术是为业务所服务的,而不是用来体现你自身代码水平的,这种天然存在的优先级就决定了技术在绝大多数情况下需要向业务妥协

所以你不得不做,但只要你做了,根据破窗理论,你的所谓设计自此将不可避免地开始加速“堕落”,最终变成传说中的屎山,而 git 忠实地记录下了你对这座屎山所有的贡献

绝大部分的项目都避免不了成为屎山的结局(除非创业未半而中道崩殂,但这种更惨),但并不代表我们就应当自暴自弃顺其自然了,我们要做不是避免屎山的出现,因为大概率是避免不了的,我们应当为它们的出现提前做好规划,预留充足的空间,让屎山的艰难险阻仅流于表面,而保证内核的一如初心

屎山是不优雅的,但可以是可维护的,可以存在大量的反设计业务逻辑和 hack 代码,但不应当在里面尽情地挖坑,可以让人全神应对,但不应当让人头破血流
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坐标南京。薪资 20-40 招安卓 JD 如下 有兴趣加微信哈~
一、工作职责及内容:
1.负责医疗器械Android产品系统功能模块设计、开发。
2.负责公司 Android 产品的开发、调试等工作,验证和修改测试中发现的 问题,负责各种技术文档编写。
3.开发过程中严格执行编码规范, 保证代码健壮性、可读性、易维护性。
4.学习和研究新技术以满足产品需求,根据开发过程中的体验对产品提出改进建议。
5.参与系统需求分析,从技术角度给出建议。
6.有过嵌入式经验,希望候选人能独立负责医疗设备的软件开发,从嵌入式底层到fremwork层再到应用层比较熟悉。

二、任职要求:
1.计算机相关专业专科以上学历, 两年以上开发经验。
2.参与过Android应用开发,能独立完成Android项目架构设计及开发;
2.掌握Java编程语言,熟悉Android Framework,具有源码阅读及修改能力,掌握Android开发及兼容性,追求最优的、突破性的移动端用户体验。
3.对面向对象思想有深入的理解,熟悉常用的设计模式,有良好的编程习惯。
4.深入掌握 Android 开发平台和框架原理,熟悉 Android 系统框架及相关技术,了解安全设计规则。
5.有医疗设备相关开发经验更佳。
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Dashsoap于2022-03-18 16:31发布的图片
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