mike_zhang
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#每天十分钟#
随便胡扯两句。自己君王为什么叫“寡人”，从孤寡的角度来讲，君王也确实是寡人。
就像领导大部分是孤独的，爬得越高越孤独。不管多大多小的团队，都至少会有2个群，一个有领导的群，一个没有领导的群。没有领导的群天天热火朝天眉飞色舞，有领导的群只有领导在说话，然后下面一堆“收到”。在有领导的群里回复“收到”后，转头去没有领导的群里去吐槽。这在我工作经历过的每个团队里几乎都是如此。
为什么会这样？因为一旦你开始进入了管理角色，一旦你可以决定其他人的工作内容分配或他人的绩效评价时，你和员工就永远都不可能在同一个水平面对话。
因为你跟员工所掌握的资源不一致，所掌握的权利不一致，你拥有让他干得开心（分配事半功倍的活）或干得不开心（分配不好干的活）的权利。
而员工为了想工作的舒服或拿好绩效，都想在领导心目中建立一个更加完美的自己，或更符合领导想要的一种「人设」，所以员工都不想让领导知道自己真实的想法，也不会真正跟领导掏心窝说自己的真心话，说出来的话也都是领导想听的话，也就很难跟领导成为朋友。最终只能成为一个工作合作伙伴。互相成为一个好的上极和一个好的下级。
邹忌曰：“妻之美我者，私我也；妾之美我者，畏我也；客之美我者，欲有求于我也”。
每个职场人都在这条路上，慢慢从员工变成领导，慢慢的从自己天天吐槽领导的人变成被别人吐槽的领导，慢慢的发现有自己的群里都没人说话，而下属员工都在眉飞色舞的群聊。
不止一个TL跟我吐过苦水，为什么我掏心窝的对大家，而组里任何事情我都是最后一个知道的？为什么大家都想防贼一样防着我？为什么同一个事情他跟我说和跟别人说是完全两种说法？为什么我看到朋友圈才发现除了我组内所有人都一块出去玩了？
我的领导曾经跟我说，“如果连这点觉悟都没有，就不要做管理了”，道理就是这么个如此简单粗暴的道理，但是真的放在每位管理者头上，都很难不让人难过，寡人的感觉。
我本将心向明月，奈何明月照沟渠。前进的路上注定是孤独的，你若不愿孤独，便只能接受平庸。
职场上的友情，可遇不可求，如果有，便请努力珍惜，如果没有，也不要强求。
随便胡扯两句。自己君王为什么叫“寡人”，从孤寡的角度来讲，君王也确实是寡人。
就像领导大部分是孤独的，爬得越高越孤独。不管多大多小的团队，都至少会有2个群，一个有领导的群，一个没有领导的群。没有领导的群天天热火朝天眉飞色舞，有领导的群只有领导在说话，然后下面一堆“收到”。在有领导的群里回复“收到”后，转头去没有领导的群里去吐槽。这在我工作经历过的每个团队里几乎都是如此。
为什么会这样？因为一旦你开始进入了管理角色，一旦你可以决定其他人的工作内容分配或他人的绩效评价时，你和员工就永远都不可能在同一个水平面对话。
因为你跟员工所掌握的资源不一致，所掌握的权利不一致，你拥有让他干得开心（分配事半功倍的活）或干得不开心（分配不好干的活）的权利。
而员工为了想工作的舒服或拿好绩效，都想在领导心目中建立一个更加完美的自己，或更符合领导想要的一种「人设」，所以员工都不想让领导知道自己真实的想法，也不会真正跟领导掏心窝说自己的真心话，说出来的话也都是领导想听的话，也就很难跟领导成为朋友。最终只能成为一个工作合作伙伴。互相成为一个好的上极和一个好的下级。
邹忌曰：“妻之美我者，私我也；妾之美我者，畏我也；客之美我者，欲有求于我也”。
每个职场人都在这条路上，慢慢从员工变成领导，慢慢的从自己天天吐槽领导的人变成被别人吐槽的领导，慢慢的发现有自己的群里都没人说话，而下属员工都在眉飞色舞的群聊。
不止一个TL跟我吐过苦水，为什么我掏心窝的对大家，而组里任何事情我都是最后一个知道的？为什么大家都想防贼一样防着我？为什么同一个事情他跟我说和跟别人说是完全两种说法？为什么我看到朋友圈才发现除了我组内所有人都一块出去玩了？
我的领导曾经跟我说，“如果连这点觉悟都没有，就不要做管理了”，道理就是这么个如此简单粗暴的道理，但是真的放在每位管理者头上，都很难不让人难过，寡人的感觉。
我本将心向明月，奈何明月照沟渠。前进的路上注定是孤独的，你若不愿孤独，便只能接受平庸。
职场上的友情，可遇不可求，如果有，便请努力珍惜，如果没有，也不要强求。
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