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好家伙,今天去办完离职手续在家发呆一天,昨天承诺帖子点赞过百发吵架截图,今天突然想起来,上来一看竟然三百多了,其实吵架都是冲动的结果,自己反复看了几次内容,发现领导说的也不是没有道理,只是理念不同罢了..不过话已经说出去了,还是应广大掘友要求,我发几张截图吧,请大家理智吃瓜,不要带节奏.
先讲一下事情的来龙去脉,我在描述的过程中并不会添油加醋,咱们有一说一,只客观的描述我当时的感情
1.在入职不久,还没转正的某一次开会中,他当着部门其他人的面,用一种很不尊重人的语气说: "你们这种用Mac电脑,不拿鼠标的是不是都觉得自己是大神啊?",我当时被搞得有点莫名其妙,后来知道他是用不惯Mac的系统, 而且没有鼠标更不适应触控板.我对这件事有点生气, 但也并没计较, 因为当时不熟, 以为这个人是在开玩笑(虽然语气不很好)
2.在转正之后,对于我的个人隐私方面(类似于上面的Mac电脑事件),又出言不逊一次.这一次让我对他印象不太好了
3.在转正之后他并没有将我完全定位为前端,而是让我负责与甲方沟通需求,记录沟通之后的会议纪要,并根据需求画原型图,出UI的设计规范等,我曾长达一个半月没写一行代码;我对于此事的态度最开始是乐观的,因为他总说做技术的不能一直埋头做技术,要懂沟通、业务以及审美.我以为他有意培养我,想让我做产品经理的方向(公司的产品经理离职了,没有再招), 所以我很努力的完成每一项任务.对于小型企业,大家应该也遇见过很多这种一人身兼数职的情况,我最开始还是比较期待的,但在一次与甲方老板的会议中,终于从他嘴里听到了对我的定位,我只是前端+美工而已.我挺寒心的
4.拒绝外出我是入职的时候明确跟公司讲过的,公司当时人事以及部门同事都说我基本不会出去的,结果现在变了口径,并一直用外出不等于出差作为说辞(我知道,我又吃了不懂劳动法的亏,我拒绝出差,但是公司说的是外出)
5.就此次项目来说, 我是从同事嘴里听说页面周五之前完成就行,但他给我的范围是周二
6.我对象就是设计,所以我知道上传蓝湖是很快的,比启动一个项目都快,所以我才会和他掰扯这件事
7.上周末他亲口跟我说: "需求是你该管的事情吗?"这是原话
8. 地图是线上的, 我今天办手续也没有看到有任何同事代替我出差,所以我判断让我出差不过是他逼迫我的计谋
先讲一下事情的来龙去脉,我在描述的过程中并不会添油加醋,咱们有一说一,只客观的描述我当时的感情
1.在入职不久,还没转正的某一次开会中,他当着部门其他人的面,用一种很不尊重人的语气说: "你们这种用Mac电脑,不拿鼠标的是不是都觉得自己是大神啊?",我当时被搞得有点莫名其妙,后来知道他是用不惯Mac的系统, 而且没有鼠标更不适应触控板.我对这件事有点生气, 但也并没计较, 因为当时不熟, 以为这个人是在开玩笑(虽然语气不很好)
2.在转正之后,对于我的个人隐私方面(类似于上面的Mac电脑事件),又出言不逊一次.这一次让我对他印象不太好了
3.在转正之后他并没有将我完全定位为前端,而是让我负责与甲方沟通需求,记录沟通之后的会议纪要,并根据需求画原型图,出UI的设计规范等,我曾长达一个半月没写一行代码;我对于此事的态度最开始是乐观的,因为他总说做技术的不能一直埋头做技术,要懂沟通、业务以及审美.我以为他有意培养我,想让我做产品经理的方向(公司的产品经理离职了,没有再招), 所以我很努力的完成每一项任务.对于小型企业,大家应该也遇见过很多这种一人身兼数职的情况,我最开始还是比较期待的,但在一次与甲方老板的会议中,终于从他嘴里听到了对我的定位,我只是前端+美工而已.我挺寒心的
4.拒绝外出我是入职的时候明确跟公司讲过的,公司当时人事以及部门同事都说我基本不会出去的,结果现在变了口径,并一直用外出不等于出差作为说辞(我知道,我又吃了不懂劳动法的亏,我拒绝出差,但是公司说的是外出)
5.就此次项目来说, 我是从同事嘴里听说页面周五之前完成就行,但他给我的范围是周二
6.我对象就是设计,所以我知道上传蓝湖是很快的,比启动一个项目都快,所以我才会和他掰扯这件事
7.上周末他亲口跟我说: "需求是你该管的事情吗?"这是原话
8. 地图是线上的, 我今天办手续也没有看到有任何同事代替我出差,所以我判断让我出差不过是他逼迫我的计谋
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