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我有一个朋友，此前在一个小的创业团队。 团队成员大家互相都认识，平时也在一起 玩。早上上班互相打招呼，早啊，来了啊。 晚上下班也是先叮叮院胱一顿收拾，把电脑 和零零碎碎放包里，穿上外套，背上包，在 工位附近说一圈拜拜，走了啊回家了什么的。
后来他加入了一个大公司，一切都变了。
首先，大家都知道下班其实是个不对的事 情，真正的好员工是不应该有下班这个状态 的。下了，你就不饱和了。
在这个指导思想下，下班变得特别神奇。
一开始他还像之前一样，收拾收拾东西，和 附近的同事打招呼说自己下班了。慢慢他就 不这样了，因为发现这个公司下班有另一套 流程。
你们看没看过那种恐怖电影？就一条大街本 来人声鼎沸，主角低了个头再抬头，突然整 条大街上都没人了。他们那边下班就这样， 你根本不知道谁是几点钟走的。反正办公室 越来越空。企业文化。
绝大部分人就是突然站起来走掉了，你以为 他要去上个厕所，实际上他下班了。电脑都 不带，真要回家干活的话家里还有一个。
而且很多人为了掩盖自己的行踪，还会制造 错觉。有回他们要找个同事，看他迟迟不回 办公室，另外的同事掐指一算，说这人应该 下班了。他说不可能吧，这人羽绒服还在椅 子上搭着呢，羽绒服都没穿咋下班，会冻死 在外边吧。
等了一宿，第二天看见人家穿着另一个羽绒 服来上班的。那个羽绒服专门放在工位上， 制造人还在的错觉。
很神奇，半夜在工区走一圈发现大家都花了 很多心思，全是障眼法。比如永远不休眠的 电脑，一直在工区里光舞。桌上放着个敞开 的包，好像这就是自己日常用的包。放把备 用家里钥匙啊，放把备用车钥匙啊，没钥匙 怎么可能走呢对不对。不一而足。
他们曾经设想过设计一种内置干冰槽的水 杯，可以控制干冰气体的浓度，达到一种
「你甭管几点看，都看见桌上一个水杯冒着 热乎气」的状态。柯南来了都得觉得这人刚 才还在这。
早上来上班也是，一定要坐下就开始办公， 就好似自己一夜没走，只是去上了个十二小 时的厕所一样自然。
真的不能背包，包这种身外之物，背了你就 被动了，你背着包从工位上咔一站起来，谁 不知道你要干啥？你这不就让人琢磨明白了 吗？有啥必须要装包里的东西？
做事要给自己留余地。只要不背包，问就是 在楼下散步，马上回来。
把人逼成啥样了都。
后来他加入了一个大公司，一切都变了。
首先，大家都知道下班其实是个不对的事 情，真正的好员工是不应该有下班这个状态 的。下了，你就不饱和了。
在这个指导思想下，下班变得特别神奇。
一开始他还像之前一样，收拾收拾东西，和 附近的同事打招呼说自己下班了。慢慢他就 不这样了，因为发现这个公司下班有另一套 流程。
你们看没看过那种恐怖电影？就一条大街本 来人声鼎沸，主角低了个头再抬头，突然整 条大街上都没人了。他们那边下班就这样， 你根本不知道谁是几点钟走的。反正办公室 越来越空。企业文化。
绝大部分人就是突然站起来走掉了，你以为 他要去上个厕所，实际上他下班了。电脑都 不带，真要回家干活的话家里还有一个。
而且很多人为了掩盖自己的行踪，还会制造 错觉。有回他们要找个同事，看他迟迟不回 办公室，另外的同事掐指一算，说这人应该 下班了。他说不可能吧，这人羽绒服还在椅 子上搭着呢，羽绒服都没穿咋下班，会冻死 在外边吧。
等了一宿，第二天看见人家穿着另一个羽绒 服来上班的。那个羽绒服专门放在工位上， 制造人还在的错觉。
很神奇，半夜在工区走一圈发现大家都花了 很多心思，全是障眼法。比如永远不休眠的 电脑，一直在工区里光舞。桌上放着个敞开 的包，好像这就是自己日常用的包。放把备 用家里钥匙啊，放把备用车钥匙啊，没钥匙 怎么可能走呢对不对。不一而足。
他们曾经设想过设计一种内置干冰槽的水 杯，可以控制干冰气体的浓度，达到一种
「你甭管几点看，都看见桌上一个水杯冒着 热乎气」的状态。柯南来了都得觉得这人刚 才还在这。
早上来上班也是，一定要坐下就开始办公， 就好似自己一夜没走，只是去上了个十二小 时的厕所一样自然。
真的不能背包，包这种身外之物，背了你就 被动了，你背着包从工位上咔一站起来，谁 不知道你要干啥？你这不就让人琢磨明白了 吗？有啥必须要装包里的东西？
做事要给自己留余地。只要不背包，问就是 在楼下散步，马上回来。
把人逼成啥样了都。
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