PetterHillWater
研发经理
架构师，18年研发，项目管理，安全，AI全栈
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1）客户价值第一：不能解决业务问题，AI 能力再强，客户也不会付费。
2）尽早接触用户，与用户共创：这个“普通”的策略被大大低估了，很多创业者在发布产品前，和用户的接触远远不够，导致方向偏差。
3）提前思考竞争壁垒：软件都可以抄袭，特别在 AI 领域，一个新产品的先发优势可能只有 3 个月。
所以要尽早思考：我们的竞争壁垒在哪里？如何保持领先优势？最后，“软件+AI”没有机会，不代表“软件+AI”是错误的方向。对于老玩家来说，AI能够放大产品价值，还是应该尽早迭代，否则在竞争中就会面临不利局面。但是对于新玩家来说，还是多看看“AI+软件”
2）尽早接触用户，与用户共创：这个“普通”的策略被大大低估了，很多创业者在发布产品前，和用户的接触远远不够，导致方向偏差。
3）提前思考竞争壁垒：软件都可以抄袭，特别在 AI 领域，一个新产品的先发优势可能只有 3 个月。
所以要尽早思考：我们的竞争壁垒在哪里？如何保持领先优势？最后，“软件+AI”没有机会，不代表“软件+AI”是错误的方向。对于老玩家来说，AI能够放大产品价值，还是应该尽早迭代，否则在竞争中就会面临不利局面。但是对于新玩家来说，还是多看看“AI+软件”
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谷歌这5天的 AI Agents 课程太硬核了，前三天连续发布白皮书，每一本都值得慢慢阅读，理论结合最佳实践，对重新理解和真正把 AI Agents 在企业中落地都很有帮助。
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