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架构图绘制：从“CEO 套话”到“物理部署图”的实战心法 1. 架构师的立命之本：画实实在在的架构工件 画图才是架构师的看家本领： 项目管理 → 项目管理专家 产品思维 → 产品经理 团队管理 → 研

架构设计方法论与思维：从“画图”到“落地”的实战心法 1. 架构师的立命之本：画实实在在的架构工件 架构师有很多能力：沟通、曝光、项目管理、软技能、知识广度...但只有一个功能是只有架构师才具备的：

架构设计要素：从“金门大桥”到“小泥沟”的实战心法 1. 架构设计要素：基本功就像画画 架构设计要素就像画画的基本功：不管你是素描、水粉还是水墨，都得会布局、用笔、观察。架构设计也一样，不管用什么方法

伸缩性：从“小针”到“擎天柱”的实战攻略 1. 伸缩性是谁的痛？ 扩展性讲“长期做大”，伸缩性讲“爆发瞬间”和“平峰节流”之间的切换。 秒杀/抢购/月底结算/突发活动：业务 0→峰值（伸），结束后立刻

安全性：企业的“安全套鞋”，越早穿越轻松 1. 为什么安全要单拎一个章节？ 世界 500 强都设 CISO/InfoSec，直接向 CEO/CTO 汇报。 3~5 年成长后再补安全，会演变成顽疾（经济

海王三叉戟：让系统“全年无休”的高可用攻略 1. 高可用的使命：业务连续性三叉戟 本地高可用：任何单点硬件故障都不应影响服务，最好能自动切换、数据 0 丢失。 数据逻辑保护：防人祸/软件 bug；重点

高性能攻略：从容量规划到「缓存+异步+分布式」三板斧 1. 什么叫「高并发 / 高性能」？ TPS/QPS 不是越高越好吹：天猫 54.4 万 TPS 是真实峰值；eBay “百万” TPS 只是压测

扩展性全景：从立方体方法论到组织流程落地 1. 为什么扩展性总是压轴难题？ 中小型电商做到万级 TPS、十万级 QPS 还能稳住，但要冲到百万 TPS、千万 QPS，就得正面对抗扩展性。 扩展性是「架

边界、内聚与耦合：把系统拆得明白，质量才有落脚点 所谓“架构设计的功力”，很大程度上就藏在这三个字：边界、内聚、耦合。 你可能已经能画出一张漂亮的系统图，但真正能把系统拆得恰到好处，让每个模块既高内聚