获得徽章 8
- 看了字节抖音一些管理者的书籍，很多观点真的让我焕然一新，决策者的缜密思维，成功也许是必然，然而就一点，本人始终不认可，说，更希望员工通勤控制在10分钟左右，可以把工作跟生活融合在一起，我是认同的，但是，没必要996，没必要只有工作，我之前是996，真的恨不得007，但一段时间后会非常大打消自己对编程的热情，我提倡真正能持之以恒管理的团队，不是流动性的非常大的，相反，我觉得老员工对产品公司的认知会更加深刻些，新员工大部分，可能会，和稀泥"续敲"代码，当然只是我个人非常主观的观点，承认也有新员工会注入市场上新鲜的认知，哦偏题了，我提倡朝九晚五，周末双休，工作适量，让员工定期分享学习成果，并最好能使用到项目里，这样可能会是"健康的"团队。展开1112
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