北京华恒智信

如何构建多维度任职资格评价体系？ ——华恒智信助力某装备制造企业破解技术人员选拔与晋升难题实例 【导读】 在技术密集型的装备制造行业，科学评价技术人员能力并构建清晰的晋升通...

某集团公司绩效考核制度实施注意事项说明 为有效推动《集团公司绩效考核管理办法及实施细则》的落地执行，确保考核工作能够真正发挥“指挥棒”和“助推器”的作用，实现提升管理、激励...

对于采取项目制管理的建筑行业企业而言，项目延期、质量不稳、成本超支是常见的成长之痛。某大型建筑集团在业务全国化扩张后，便深陷此类管理泥潭：项目进度屡屡失控，质量问题频发导致...

如何建立高效的跨部门协作机制？ ——大型建设公司打破部门墙、提升项目执行力实践   【导读】 一家拥有多项一级资质、项目遍布全国的大型建设公司，在快速扩张中遭遇了严重的内部...

某企业是一家在汽车零部件生产制造领域深耕多年、具有一定市场知名度的企业，与多家主流整车厂建立了稳固的合作关系。随着业务规模的持续扩张，为支撑高效运营，企业开始着手构建标准化...

市场下行、竞争加剧，很多转型期的国企都面临同一个困局：战略方向定了，市场化的口号喊了，但团队状态还是老样子。任务压下去，仿佛石沉大海；年底一考核，人人得分都不低，但公司利润...

一家房地产央企的绩效改革之路，破解考核难题 随着企业规模不断扩大，如何建立一套科学有效的绩效考核体系，成为许多大型企业的管理难点。今天分享的案例来自一家隶属世界500强的房...

企业中业务人员固然可以考察期业绩，然而企业中一些职能部门，例如行政部门、甚至业务部门的职能人员，他们的业绩如何考核呢？这也是企业家头疼的话题，华恒智信人力资源顾问有限公司的...

某国有测绘公司绩效考核项目成功案例纪实 ——结合市场和战略制定目标，强调业务指标导向，优化绩效考核体系...

—— 规范岗位设置，提升办学效能 【客户行业】教育行业；公立学校 【问题类型】定岗定编 【客户背景】 某公立学校位于北方某二线城市，是当地基础教育领域的重要力量。该学校是一...

【客户行业】服务行业；房地产行业；国有企业 【问题类型】薪酬体系优化 【客户背景】 南方某国有房地产测绘公司主要经营范围包括房地产开发利用、工程测绘、城市规划等全方位测绘服...