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- 【点线面体】
如果把世界抽象成为点线面体，那么很多事情，大多数人能看到点，有些人能看到线，更少的人能看到面，极少的人能看到体。
就工程师成长之路而言，如果能找到和自己相关的模块并实现功能，那就是看到了点，此时就是合格的初级工程师，对标阿里 p5。
如果能把整个链路的业务流程理顺并跑通产品，那就是看到了线，此时能成为高级工程师，对标阿里 p6。
如果能在某个域独当一面，横跨多个业务线，纵向又能做到业务知识和技术体系的精深，那就是看到了面，此时就有技术专家的资质，对标阿里 p7。
如果从无到有的建设核心产品或者有效推动跨域方案落地，全方位视角进行架构的改进升级，那就是看到了体，已经称得上是高级技术专家，对标阿里 p8。
所以，有效成长的方式就是纵向精深和横向扩展，体系化的建设自己的架构，而不是留下散乱的点，平行的线和单调的面。展开赞过
评论1 - 【先定位清楚问题，再寻求解决方案】
工作中难免会遇到一些难解的问题，可能需要经过好几轮交流，才能看到进展。
能看到进展当然是很幸福，但讨论的过程却可能相当辛苦。
为了尽最大可能降低彼此的痛苦，减少信息偏差，我也在思考如何提升讨论的效率，先列几个我能想到的点吧，欢迎补充：
1. 对讨论过程中反复涉及到的名词，提前给出简单精准的定义。
2. 先描述背景，再提出问题，然后给出示例，接着征询大家意见，最终共同选取最佳方案。
3. 分清现状，假设和目标，不能混为一谈，制造噪音。
4. 讨论不能过于发散，要及时拉回。没有结论的会议不是好的会议。
5. 不能很清楚的定位问题前，不要仓促给出解决方案。
6. 不能被自己的方案束缚，乐于接受他人想法，以便碰撞出更好的方案。成功的方案往往是多人协作的结晶。
7. 注意用词严谨，未定论的事情不能使用确定性的用词。
8. 统一语言，共同认同的术语交流。
9. 产出会议纪要，避免忘记。展开评论点赞 - 上次聊了阿里巴巴这个企业名称的由来，本天讲讲，另外一位互联网巨头——腾讯，它的名称是怎么来的。
马化腾大学毕业后，一直在一家通讯公司，做寻呼机的开发。后来受到丁磊做成网易邮箱的刺激，马化腾走上了互联网创业的道路。
与电商起家的阿里巴巴不同，腾讯诞生前就有着浓厚的社交基因。这不仅体现在马化腾创业前的职业经历上，也体现在最后的名字上。在注册公司名字时，创始人们想了四个候选：网讯，捷讯，飞讯，腾讯。最终因为前三个无法注册选择了最后一个。
这个名字虽说有些个人色彩，却也有腾飞的意思，讯也表明这是一家以通讯产品起家的公司。
腾讯的英文名是 Tencent ，它的灵感来自美国知名通信企业 Lucent（朗讯），当时讲究左右对称， Tencent 就很对称。而且把这个词分开来，就是十分钱。刚好那时腾讯做短信业务收费一毛钱，这个名字就非常贴切和形象。展开评论点赞