获得徽章 0
云计算架构:SaaS、PaaS、IaaS
SaaS、PaaS、IaaS是云计算提出的架构,而云计算是实现物联网的技术之一,再延伸的说:人工智能依赖于大数据,大数据依赖于人联网、物联网,而这些都依赖于云计算。所以从云计算的这个架构去看物联网是这样的:

SaaS(Software as a Service)强调应用即服务,我们用来控制灯、窗帘、音响的软件都属于SaaS层。

PaaS(Platform as a Service)强调平台即服务,平台层不关心你是灯还是窗帘,只知道你这类型的【物】有12个不同类型的属性,真正连接了1324个设备,哪个类型的【物】有6个不同类型的属性,真正连接了34个设备。什么物模型、物影子、规则引擎、物接入等概念都在这一层实现。

IaaS(Infrastructure as a Service)强调基础设施即服务,灯的色温值是什么,电饭煲的煮饭方式是什么,窗帘是开是关,这些数据都是要存储在数据库中。PaaS层在几秒内找到目标设备等动作是需要计算能力的。而承载这些数据库、计算能力的都是真实的硬件资源。IaaS层就是要调度、计算哪些工作需要多少资源,什么弹性伸缩、扩缩容都是这一层做的事情。

从实现的角度来看,每一层到底要实现什么功能没有统一的标准,设备所属的行业、当前的技术水平、具体的业务要求、是2B的还是2C的等等这些因素都决定着每一层要承载的功能。
展开
评论
什么时候用放大镜icon什么时候用搜索框
微凉的你于2019-08-26 23:18发布的图片
评论
#痛点:挖掘小数据满足用户需求
一般说来,仪式是一种可以改变我们情绪、社交和身体状态的特定行为模式或语言模式。大多数仪式分为两个层面。第一层面注重具象和感觉,第二层面注重抽象和情绪。
评论
产品模型与产品架构
微凉的你于2019-08-11 09:46发布的图片
评论
#痛点:挖掘小数据满足用户需求
在营销界,“切入点”(entry point)是指身份认知受到挑战,或身份转变的时刻——包括结婚、怀孕、买房子、第一次当父母、儿女长大离家。在这期间,顾客们尤其容易受到新观点和新品牌的影响
评论
非暴力沟通(四)
请求与命令:在生活中,如果我们不想勉强人,那么,清楚地表明这一点是重要的,这有助于人们相信我们提出的是请求而非命令。
在人们无法满足我们的愿望时,我们是否尊重他们的感受和需要最能体现我们提出的是请求还是命令。如果我们愿意去体会是什么使他们无法说“是”,那么,我们提出的就是请求而非命令。
非暴力沟通的第四个要素是请求。我们告诉人们,为了改善生活,我们希望他们做什么。我们避免使用抽象的语言,而借助具体的描述,来提出请求。
展开
1
非暴力沟通(二)
非暴力沟通的第二个要素是感受。通过建立表达感受的词汇表,我们可以更清楚地表达感受,从而使沟通更为顺畅。在表达感受中,示弱有助于缓解冲突。此外,非暴力沟通还对表达具体感受的词语与陈述想法、评论以及观点的词语做了区分
评论
非暴力沟通(一)
非暴力沟通模式的四个要素
我(你)此刻的观察感受需要是什么;为了改善生活,我(你)的请求是什么?

用说出价值观代替道德判断

暴力的根源在于人们忽视彼此的感受和需要,而将冲突归咎于对方

“不得不”…等回避责任的表达方式忽视了情感的内在根源
展开
评论
赞了这篇沸点
#今日笔记
#丰巢快递柜
主要的品牌是丰巢、中邮速递易和菜鸟驿站
在即时配送新零售的冲击下,传统电商会出现真正的拐点。而处于电商下游、作为固定资产而大量投入的快递柜,面对新的趋势,若不变通,很可能躲闪不及,造成新的浪费。
最后一百米输给了最后一公里
第一:前置仓与快递柜
而前置仓不是“仓”,是因为每个仓都是独立产生交易额的,这种交易属性最终会形成一个“场”,用户、商品、数据才能在这个场流动起来,最终真正成为一个具备交易属性的社区关系链条。

快递柜不能盈利,前置仓大多也不能盈利,但是仅仅就打造交易属性的社区关系链,植入用户认知这一点,前置仓已经甩了快递柜好几条街。两者不在一个竞争维度。

第二:快递柜是电商属性的产物,而前置仓是即时配送的产物。
快递员和用户不断因为谁该去快递柜取箱子反复辩论的时候,盒马已经带领大家彻底把用户惯坏了。
其实从用户的角度看,快递柜的核心优点在于,它无比尊重用户对自己时间的支配权。
这并不意味着快递柜们又要自己去做电商,而是应该能够通过跨界融合,真正拥抱新零售,跳出物流配送的惯性思维,找到新的更大的发展空间。
展开
评论
#小笔记
#瑞幸
大钲资本创始人、董事长黎辉在接受猎云网采访中直言:“技术是瑞幸咖啡商业模式的核心,基于此的运营效率提升是瑞幸业务快速增长的根本原因,这也是我们看好瑞幸的价值所在。”

一是自动补货系统。传统零售在扩张规模的时候,受制于运营管理能力,店长和中间层管理层是快速扩张的瓶颈,而瑞幸咖啡通过自动补货系统,减少了店长决策的干预。

二是会员运营系统。这就不得不提到星巴克的APP,星巴克的营销只是简单的买几增一,或者赠送生日券,与会员的互动是基于公司角度的营销,而瑞幸是真正在和会员“互动”。

三是自动派单系统。在一个人口高密度的商圈,可能有3-5家瑞幸门店,那么由哪家门店配送效率最高?瑞幸没有按照“就近原则”,而是基于算法,选择效率最优的方案,是基于数据驱动。
展开
1
个人成就
文章被点赞66
文章被阅读21,210
掘力值710
收藏集
1
关注标签
13
加入于