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在公司里的工作，基本原则就是向上负责，这是一条基本底线。
在别的地方工作就不是如此，主要还是看关系背景钱，重点是背景和关系，哪怕号称一无是处什么都没有的小地方小职员，他也是爸妈在当地很多年亲戚什么的都有点关系，才可以偷懒耍滑的——比如你爸跟你的上司主任是大学同学，或者沾亲带故论辈分你要叫主任舅舅，这种情况太常见了。
这个时候就得掂量自己的关系背景，再考虑做相对合适的事情，不单单是向上负责，而是对人际关系和家庭背景负责，做匹配的事，这个考虑的综合因素就很多。
但只针对这个问题，大公司，商业公司，那就是向上负责。
向上负责到位，你的工作就做好了，就算是认真工作了。想要做到向上负责，只靠两个字：沟通。充分地沟通。
老板说事，你不懂，直接说不懂，不丢人，不懂装懂事情搞砸了才丢人。
老板说完了，你立刻总结回复确认，只确认事实和待办事件，我需要做多少件事，每件事用什么方法，要做成什么效果，在xx时间前交，这是基本四点。这里的老板等于上司，也等于有能力给你派活的人。
做到这两点，你就不会让招你进来的人失望。
最后说一句，少做额外的事不是什么保障。
如何积极表现，如何多做额外的事，要注意方法，具体的方法仍然是：沟通。
"老板我做完了，想多做些事，请问还有什么需要我做的么？"
然后重复上面的沟通流程，复述回复，确认具体要做的事，用什么方法，做成什么效果，在xx时间交。
做额外的活永远是好事，前提是跟上司沟通后被交代的，而不是自作主张的活。
在别的地方工作就不是如此，主要还是看关系背景钱，重点是背景和关系，哪怕号称一无是处什么都没有的小地方小职员，他也是爸妈在当地很多年亲戚什么的都有点关系，才可以偷懒耍滑的——比如你爸跟你的上司主任是大学同学，或者沾亲带故论辈分你要叫主任舅舅，这种情况太常见了。
这个时候就得掂量自己的关系背景，再考虑做相对合适的事情，不单单是向上负责，而是对人际关系和家庭背景负责，做匹配的事，这个考虑的综合因素就很多。
但只针对这个问题，大公司，商业公司，那就是向上负责。
向上负责到位，你的工作就做好了，就算是认真工作了。想要做到向上负责，只靠两个字：沟通。充分地沟通。
老板说事，你不懂，直接说不懂，不丢人，不懂装懂事情搞砸了才丢人。
老板说完了，你立刻总结回复确认，只确认事实和待办事件，我需要做多少件事，每件事用什么方法，要做成什么效果，在xx时间前交，这是基本四点。这里的老板等于上司，也等于有能力给你派活的人。
做到这两点，你就不会让招你进来的人失望。
最后说一句，少做额外的事不是什么保障。
如何积极表现，如何多做额外的事，要注意方法，具体的方法仍然是：沟通。
"老板我做完了，想多做些事，请问还有什么需要我做的么？"
然后重复上面的沟通流程，复述回复，确认具体要做的事，用什么方法，做成什么效果，在xx时间交。
做额外的活永远是好事，前提是跟上司沟通后被交代的，而不是自作主张的活。
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