获得徽章 24
- 谁是996的拥护者，谁是996的反对者，这个问题是核心要讨论的问题。我们使用过Github仓库996ICU来引起所有人的注意，可是效果甚微，其根本原因就是因为不能分辨出谁是996的拥护者，谁是我们应该争取的996的反对者。
一、创业者。我们都知道国内很多大的企业，都是从开始一点点地打拼出来的，其中的艰辛只有创业者们自己懂得，他们坚信只有努力奋斗才有美好的明天，他们绝对是完全拥护996的一些人，但也是最应该争取过来的一些人，因为他们的一句话，或者一个想法，就可以改变一个公司的996，如果完全放到对立面去集中火力，效果反而不好。
二、中高层管理者。这些人已经脱离了底层打工人的身份，身居了一定的高位，他们大多人都被一层层的KPI绑定着，只能将压力一层层的传递下去，来完成自己的业务考核，他们是被动的拥护996的那些人，也是很难争取过来的一些人。
三、小主管。也有的公司称为小组长，当上面的压力传递下来的时候，他们是拥护996的，但是当他们自己力不从心的时候，他们又是反对996的，这些人在各个公司的管理层中人数最多。
四、大厂打工者。国内规模较大的企业中，这些底层打工者的大多数是不反对996的，工资给到位了，996也是心服口服，他们不是拥护者，但是也不是反对者。
五、小公司打工者。我相信站在最前面反对的那些人，大多数都是属于这一类，工资少，时间长，反对的力量分散，只能吐吐苦水，当大家讨论996的时候，他们最踊跃，但是时间久了，他们也就忍受了下来，这些人天然的反对996。展开等人赞过
278 - 辛苦培养的前端程序员，觉得自己能力已经很不错了，想要去其他公司发展。
真的是一手培养起来的程序员，看着他一步步的掌握了编程方面的基本知识，没想到煮熟的鸭子飞了。
我这人有个坏习惯，就是好为人师，别人请教我问题的时候，我都是知无不言、言无不尽，有个玩的要好的同事说我这样不好，会了徒弟，饿死师傅。
可是我想着，我会的这点东西不值得一提，能教给别人，难道不是一种积德行善嘛，善有善报嘛。
本着这样的理念，我兢兢业业的辅导新入职的前端实习生，他有什么问题找到我，我都会立刻放下手头的事情，跟他解答。有时候涉及到原理问题还会细心和他讲明原理。为什么这样使用，这样使用的好处是什么等等。
我看着他从开始的恭恭敬敬，到后来的理所当然的转变，再到偶尔的不同观点的反对和挑衅。
就好像是一头温和的绵羊，变成了一只食肉的财狼，最后变成了猛虎要称王。
我早料到了会有这么一天了，因为他觉得能力已经在短短的时间内已经超过了我。
真是个有野心的小伙子……展开等人赞过 10714 - 每个门派都有一个祖师爷。
学徒在山上学艺，学成下山后谨记师门教导，施展一身武艺。
恰逢一日对敌，面对敌人的怪异武功，师门好像未曾教过破解之法，便高喊一声祖师爷救我，刹那间一道白光降于头顶，祖师爷灵魂附体，一套精绝凌厉的拳法杀得敌人措手不及。
但敌人也极是难缠，恐怕非要那门传说中从天而降的掌法才能制敌。你心中暗自着急，催促着祖师爷赶快发招，这时只听身内传来了祖师的声音：
“MD这破掌法当年偷懒没学，我去把我师祖也叫来问问...”
每个门派(FunctionX)都有一个祖师爷(prototype)。
学徒(object)在山上学艺(= new FunctionX)，学成下山后谨记师门教导，施展一身武艺(
object.xxx)。
恰逢一日对敌，面对敌人的怪异武功，师门好像未曾教过破解之法(object对象没有yyy方法)，便高喊一声祖师爷救我，刹那间一道白光降于头顶，祖师爷(__proto__)灵魂附体，一套精绝凌厉的拳法杀得敌人措手不及(继续寻找原型中是否有yyy方法)。
但敌人也极是难缠，恐怕非要那门传说中从天而降的掌法才能制敌。你心中暗自着急，催促着祖师爷赶快发招，这时只听身内传来了祖师的声音：
“MD这破掌法当年偷懒没学，我去把我师祖也叫来问问...”（如果原型中没有yyy方法，则继续查找原型的原型，是谓原型链）展开等人赞过 1833
object.xxx
