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别让你的项目只沦为“打工成果”：真正的Owner感，从来不是等出来的 第一次主导项目时，我曾满心以为自己是核心负责人，直到同事拿着整理好的材料向老板汇报，获得认可的那一刻，那种从“自我认定的Owner

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