满满本尊44529

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文章( 28 ) 沸点( 4 )

Samson_C

前端工程师

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7年前
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在(公司)团队中，自己打算引入一项具有侵入性的新技术或者工具的时候，如何去量化新技术对项目带来的提升，以及学习新技术和相关维护所带来的时间成本呢？
又要如何去说服与你一起开发维护这个项目的同事付出对应时间成本，来学习和应用这项新技术?(我觉得很多人并没有这个动力去做……)
有没有在公司有实际操作经验的大佬能解答我的疑惑呢？

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技术交流圈

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张二河

一位路过打酱油的吃瓜群众 @码客

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7年前
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辞职理由很优秀
-- 来自某大厂的一位外包同学的辞职理由

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掘金泥石流

高级 Agent 技术专家 @杭州太初智核科技有限责任公司

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7年前
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这办公环境……估计能多活几年……

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rained

前端攻城狮 @@

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7年前
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💥程序猿的婚纱照💥

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掘金相亲角

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2018-04-28