战歌9527

「这是我参与2022首次更文挑战的第10天，活动详情查看：2022首次更文挑战」。 必须打胜仗，持续打胜仗是2021年最大的感悟，本来想写三篇，没想到水了这么多章节，不过确...

「这是我参与2022首次更文挑战的第9天，活动详情查看：2022首次更文挑战」。 回顾一下前文， 打胜仗的信仰，意味着团队存在唯一的目标就是通过不断的阶段性成功，实现价值。...

「这是我参与2022首次更文挑战的第8天，活动详情查看：2022首次更文挑战」。 续上文，打胜仗，团队需要一位运筹帷幄的统帅（CIO/CTO），需要一批信念如山，披坚执锐的...

「这是我参与2022首次更文挑战的第7天，活动详情查看：2022首次更文挑战」。 今天说一下一个比较有趣的工具，系统循环图。 长这样（百度图片搜索第一张，用来示意，侵删）：...

「这是我参与2022首次更文挑战的第6天，活动详情查看：2022首次更文挑战」。 节前突发的疫情好像有所好转，还是按部就班的流调，小范围核酸，没有大爆发。 今天时间不多，偷...

「这是我参与2022首次更文挑战的第5天，活动详情查看：2022首次更文挑战」。 坐标天津，春节前的项目计划又被突发的疫情事件打乱了。 首先一个核心被居家隔离，F项目的PO...

「这是我参与2022首次更文挑战的第4天，活动详情查看：2022首次更文挑战」。 续上文，打胜仗，团队需要一位运筹帷幄的统帅（CIO/CTO），需要一批信念如山，披坚执锐的...

「这是我参与2022首次更文挑战的第3天，活动详情查看：2022首次更文挑战」。 打胜仗的方法 什么是军人打胜仗的核心能力？我们从几个方面思考一下。 团队需要一位运筹帷幄的...

「这是我参与2022首次更文挑战的第2天，活动详情查看：2022首次更文挑战」。 打胜仗的信仰 如果必须找一个团队存在的唯一理由，那就是要实现业务价值，打胜仗。团队需要不断...

工作至今，10年开发，10管理，借宝地做一下技术管理相关思考，随笔几篇，想起啥写啥，顺便赚些奖品。~~...

这是我参与11月更文挑战的第7天，活动详情查看：2021最后一次更文挑战 从近期行业反馈看，数据中台对于企业重要性毋庸置疑，或者说基于企业内外部数据的体系化管理，数据价值深...

这是我参与11月更文挑战的第6天，活动详情查看：2021最后一次更文挑战 低代码平台有很多种形式，从使用人、目标、技术架构等有各自特点。 简化开发人员的工作 通过低代码平台...

这是我参与11月更文挑战的第5天，活动详情查看：2021最后一次更文挑战 中台相关架构主要为解决企业能力标准化及重复投资的问题，中台本质为企业级应用架构不同层次的抽象，不同...

这是我参与11月更文挑战的第4天，活动详情查看：2021最后一次更文挑战 云原生架构特点 云原生（CloudNative）与中台发起于互联网，几乎同时在数字化转型的必备能力...

这是我参与11月更文挑战的第3天，活动详情查看：2021最后一次更文挑战 今天以SAP ERP为例，简单阐述一下对成熟套装软件平台的思考。 SAP是最典型的成熟平台，50年...

思考：什么是良好架构（什么样的架构更容易长期成功） 良好架构应体现业务商业模式，满足真实运营流程需要，相应平台各方的诉求......

为什么架构选型那么重要，如何兼顾需求决策、投资决策、架构决策，你经历过那些坑？本文尝试推演一二，欢迎评论...