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今天的话,从绩效报告开始说起
我相信你的领导一定反复跟你说过,让你主动汇报。然而我猜大部分都把这话当做耳旁风了。领导督促你主动汇报的时候,后半句话没有说出口,他想说的是"我想全面的评估你的工作成果"。
怎么在职场掌握权力
前几天有人在我文章下评论,说现在2-2级别都"不给分配带人"了。我觉得这里就是误会了,公司不会因为"你想带人",所以就让你带人。只会因为你已经展现出了带人的实力,才让你带人。
职场的第二性原理
上一次的文章下面有一个同学说,"公司为了老板赚钱的目的展开,这个观点没问题,但是我不是直接给老板服务的,我是给我直属上级服务的,所以你说的不符合实际情况。"没错,大部分一线同学直接面对的是自己的直属上
职场的第一性原理
我上一篇文章,受到了巨大的非议,这是我万万没有想到的。我本来给这个文章起的标题是《职场的第一性原理》,因为“老板开公司是为了赚钱”这是职场之所以存在的根本。我写这篇文章本意是为了我后面文章的逻辑做铺垫
"我的领导只任用关系户,我的团队里全是嫡系。"
说这句话的同学,跟我一起来认真的思考一下,你认为的那个关系户跟领导最初也是陌生人。既然关系户能跟领导搞好关系,你是不是也能跟领导搞好关系?现在给你个任务:跟领导搞好关系,请问你准备怎么做呢? 拍马屁吗
今天教教大家如何拿好绩效
今天教教大家怎么获得好绩效。 职场里工作和工作的价值是不一样的,虽然你和另外一个人付出同样的努力,做了相似的工作,甚至你比他还累。但是另一个人的工作价值就是比你高。你如果不懂这套道理,就会得出领导在"
如果领导批评你思考高度不够
"你这个思考的高度不够,得继续提高思考的高度。" 各位领导,你批评你的下属思考的高度不够,并不能起到丝毫的作用。这跟批评下属"你不认真"不同,你的下属心里是知道"认真"应该是什么样子的,当你让他认真的
讲讲晋升的流程
最近脉脉上问晋升的事儿的人很多,我发现大家对晋升整体流程是不了解的。晋升是职场最重要的事儿,却没人详细讲过,说来也挺奇怪的。我就从我的角度给大家讲一讲,说的不对也欢迎批评指正。 首先晋升不会突然发生,
今天讲讲程序员容易产生的误区
老板不会因为你技术牛逼就奖励你,只会因为你技术牛逼能给公司赚钱才奖励你。有人把职场当成学校,那就是彻底误会了职场。职场是赚钱场,不是学术场。
利益夹角——必须是我
在这里我啰嗦几句我的感悟吧:“凡是不合理,必有迫不得已。 ” 一个月赚几万块钱的行业里,没有人是真的傻逼。大家都是在别人难以理解的限制条件里做出理性决策,然后独自背负骂名。
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2019-07-31