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Vue项目、抽象出很多组件。这没啥、很正常、关键非得让组件要继承一个基类。方便统一改东西。这种、不是感觉每个组件耦合度又上来了么
每次和这新领导沟通总get不到他的点上呢。太愁人了。哎。说来说去从来都要按他的思想来。然后、他的都是CS架构思想、有些东西和B/S架构的有差异啊。有些业务接口为了按他C/S思想提供出来方式、请求了好几次。这也就算了。关键基于B/S架构的新框架、按他那种方式根本很难行得通啊。开始我就说了。我以为我详细沟通、论证他会同意。结果、还是按他思想来的、而且不让我做了。让另外一个同事开发。然后两个月到现在、发现行不通了。又对我说、你得帮解决,你要挑起大梁。我靠。太难了。
新公司进来两月了。做新产品新框架、老板们很重视。可是、我的领导非得让他的方式去做。他之前做CS架构的、从没做过BS架构的东西。思想一直固化在CS架构实现方式上。提出的方案有的在BS架构上根本上实现方式就不一样。前期我就说那个方式行不通。结果不让我做了。让旁边同事按他方式来做。然后今天那个同事说、这种方式行不通。然后领导就来找我、说我是技术大拿、帮解决解决。我靠!我完全无语了!
哎。周末加班。这不爽!都是因为服务端是领导开发、接口都是按照直接他CS架构的接口开发的。现在前端是Web、有时数据需要拼装起来一起发给服务端处理。结果现在只能请求多个接口。打算自己实现对前端数据格式开发。结果他还不让别人动他服务端代码。愁死。
领导居然让在浏览器地址栏里拼接密码直接登录。我说这样有安全问题、他居然反驳说这不和在页面登录一样吗、都能被人看见。当时那么多人在场、我没好意思反驳。看之前做的系统和给的后台接口、类似这种低级安全问题好多。真是幸亏他们的客户都是内网环境使用。而且还都是很大的传统行业的客户。真是流弊啊。
又被打败了、领导非得要求前端目录结构按他的.NET项目结构一一对应。哎、非得认为多分些目录结构才算专业。讲架构时不在乎架构图、设计原理。只在乎目录结构。
我也没有和他争什么呢。一直跟我强调他后台有多厉害。说我虽做过服务端、但是好久不做Net了、对NET也得先了解了解。写完代码一定要给他看。这都没啥。我都答应了。总是对技术不放手、总是按他认为的思维来。他仅仅只会.NET开发啊。连Linux、docker都没弄过、之前通信都是WCF、刚知道restful、JSON、哎。公司老板一直期盼招我们进来能改善公司技术、搭建技术平台。但是目前按他思维来做、根本没有啥提升。到最后项目一定会爆雷。到时候会不会背锅啊。太愁人了。
真是被打败了、公司做的项目在客户现场流量大,崩溃了。然后领导居然说要重启客户服务器、、、、突然发现了、服务连负载均衡都没有!!就一个服务器、、、还是window iis 、无语了、、、
都说眼神不会欺骗人。这话一点不假。哎呀、明天又要上班了,每天面对这领导不知如何是好。他只会.NET开发、而且之前一直做CS架构开发、对BS架构了解甚少。然后、在我面前一直说自己是微服务大牛。关键问题是他一直都在window平台上开发、对linux、docker、等一点都不了解。而且我看了他之前的.NET架构、全是单体服务。老是在我面前说这些、为啥啊。我的眼神真无法能表现出相信他的眼神。而且他说的时候还一直盯着我眼神。该怎办。我一直示弱示弱,但眼神该怎么示弱
最近老是被最后HR面,或者最后大老板面、给PASS了。每次就差那么一点点。哎。难过
哎,本来下班了、领导非得看着在加班一小时、活干完了就行呗。这么看着不累吗?
噢、对、计划前期排了很久很详细。然后、居然只是为了排计划而排。后期完全都没有按照计划走。想一出是一出。心累、赶紧摸摸鱼吧。
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